KIROI Schritt 2: Tools erkunden – Den richtigen Werkzeugkasten für KI finden mit Kundenbeispiel aus der Logistik

Die Auswahl der richtigen Werkzeuge ist entscheidend für den Erfolg von KI-Initiativen in einem Unternehmen. Der zweite Schritt der KIROI (Künstliche Intelligenz Return on Invest) Strategie konzentriert sich darauf, die passenden Tools zu identifizieren, die den spezifischen Anforderungen und Zielen eines Unternehmens gerecht werden.

Kundenbeispiel: XYZ Logistik AG (Name verändert wegen NDA-Verträge)

Die XYZ Logistik AG, ein führendes Unternehmen im Bereich Transport und Logistik, stand vor der Aufgabe, ihre Lieferketten effizienter zu gestalten und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Der zweite Schritt der KIROI-Strategie half ihnen, die optimalen KI-Tools für ihre Bedürfnisse zu finden.

Bedarfsermittlung

• Prozessanalyse: Zunächst wurden die bestehenden logistischen Prozesse analysiert, um Schwachstellen zu identifizieren und die Bereiche mit dem größten Optimierungspotenzial zu erkennen.
• Zieldefinition: Die Hauptziele waren die Reduzierung von Lieferzeiten und die Verbesserung der Lagerverwaltung.

Evaluierung der Tools

• Marktübersicht: Ein Expertenteam der XYZ Logistik AG erstellte eine Übersicht über die am Markt verfügbaren KI-Tools, die für die Logistikbranche relevant sind.
• Pilotprojekte: Es wurden Pilotprojekte mit verschiedenen Anbietern durchgeführt, um die Funktionalität und den Nutzen der Tools in der Praxis zu testen.

Entscheidungskriterien

• Integration: Ein wesentliches Kriterium war die einfache Integration der neuen Tools in die bestehende IT-Infrastruktur.
• Skalierbarkeit: Die ausgewählten Lösungen mussten skalierbar sein, um mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt halten zu können.
• Benutzerfreundlichkeit: Um eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitenden zu gewährleisten, wurde besonderer Wert auf benutzerfreundliche Oberflächen gelegt.

Dieses Beispiel veranschaulicht, wie Unternehmen durch die sorgfältige Auswahl von KI-Tools ihre Geschäftsprozesse optimieren können. Teilen Sie diese Erkenntnisse, um auch in Ihrem Unternehmen die passenden Lösungen zu finden.

Ergebnis:

Die XYZ Logistik AG entschied sich für eine Kombination aus einem KI-gesteuerten Lagerverwaltungssystem und einer Echtzeit-Routenoptimierungssoftware. Diese Tools ermöglichten es dem Unternehmen, die Lagerbestände effizienter zu verwalten und die Lieferzeiten signifikant zu verkürzen. Die Kundenzufriedenheit stieg spürbar an, und die Kosten konnten gesenkt werden.

Der zweite Schritt der KIROI (Künstliche Intelligenz Return on Invest) Strategie zeigt, wie wichtig es ist, die richtigen Werkzeuge für die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens auszuwählen. Durch gezielte Evaluierung und Erprobung kann sichergestellt werden, dass die eingesetzten KI-Tools tatsächlich den gewünschten Mehrwert liefern.