Nell'era digitale, l'uso dell'intelligenza artificiale (AI) è diventato un fattore competitivo decisivo. Tuttavia, il successo dei progetti di IA non dipende solo dalla tecnologia in sé, ma soprattutto dal modo in cui la conoscenza viene condivisa all'interno dell'azienda. È qui che si colloca il primo passo del Strategia KIROI (Artificial Intelligence Return on Invest) a: "Condividete le vostre conoscenze".
Esempio di cliente: ABC GmbH (nome modificato a causa dei contratti NDA)
ABC GmbH, un'azienda meccanica di medie dimensioni, ha dovuto affrontare la sfida di introdurre l'intelligenza artificiale per ottimizzare i propri processi produttivi. Il primo passo è stato quello di creare una cultura di condivisione delle conoscenze. Sono state adottate le seguenti misure:
Identificazione delle parti interessate
- All'interno dei dipartimenti: Il reparto IT e la gestione della produzione sono stati identificati come reparti chiave, in quanto direttamente interessati dall'introduzione di nuove tecnologie.
- Gruppi interdisciplinari: Per garantire una prospettiva olistica, sono stati coinvolti anche i dipendenti delle risorse umane, delle finanze e delle vendite.
Piattaforme di conoscenza e comunicazione
- Workshop e corsi di formazione: Sono stati organizzati workshop periodici per informare tutti i dipendenti sulle basi dell'IA e sui suoi potenziali vantaggi per l'azienda.
- Piattaforme digitali: Un wiki interno e newsletter regolari hanno contribuito a diffondere informazioni e best practice sull'IA.
Cicli di discussione aperti
- Cultura del feedback: Sono stati istituiti cicli di discussione aperti e sessioni di feedback per affrontare le preoccupazioni e le domande dei dipendenti in una fase iniziale e sviluppare soluzioni insieme.
Questo esempio illustra quanto sia essenziale condividere le conoscenze per sfruttare appieno il potenziale dell'IA. Utilizzate questo approccio per stabilire una strategia di AI di successo anche nella vostra azienda.
Risultato:
Condividendo attivamente le conoscenze, ABC GmbH è riuscita non solo a migliorare la comprensione dell'IA in tutta l'azienda, ma anche ad aumentare l'accettazione delle nuove tecnologie. Ciò ha portato al successo dell'implementazione di soluzioni di IA che hanno ridotto i costi di produzione e aumentato l'efficienza.
La prima fase del Strategia KIROI (Artificial Intelligence Return on Invest) dimostra quanto sia importante coinvolgere tutte le parti interessate nel processo di integrazione dell'IA fin dalle prime fasi e creare una cultura di comunicazione aperta. Questo è l'unico modo per garantire che i progetti di IA abbiano successo a lungo termine.