KIROI Fase 2: Esplorare gli strumenti - Trovare la giusta cassetta degli attrezzi per l'IA con l'esempio di un cliente della logistica

La scelta degli strumenti giusti è fondamentale per il successo delle iniziative di IA in azienda. Il secondo passo della Strategia KIROI (Artificial Intelligence Return on Invest) si concentra sull'identificazione degli strumenti giusti per soddisfare i requisiti e gli obiettivi specifici di un'organizzazione.

Esempio di cliente: XYZ Logistik AG (nome modificato a causa dei contratti NDA)

XYZ Logistik AG, azienda leader nel settore dei trasporti e della logistica, ha dovuto affrontare il compito di rendere più efficienti le proprie catene di fornitura e migliorare la soddisfazione dei clienti. La seconda fase della strategia KIROI li ha aiutati a trovare gli strumenti di intelligenza artificiale più adatti alle loro esigenze.

Determinazione dei requisiti

• Analisi del processo: In primo luogo, sono stati analizzati i processi logistici esistenti per individuare i punti deboli e riconoscere le aree con il maggior potenziale di ottimizzazione.
• Definizione dell'obiettivo: Gli obiettivi principali erano la riduzione dei tempi di consegna e il miglioramento della gestione del magazzino.

Valutazione degli strumenti

• Panoramica del mercato: Un team di esperti di XYZ Logistik AG ha stilato una panoramica degli strumenti di intelligenza artificiale disponibili sul mercato e rilevanti per il settore della logistica.
• Progetti pilota: Sono stati realizzati progetti pilota con diversi fornitori per testare nella pratica la funzionalità e i vantaggi degli strumenti.

Criteri decisionali

• Integrazione: Un criterio fondamentale era la semplice integrazione dei nuovi strumenti nell'infrastruttura IT esistente.
• Scalabilità: Le soluzioni scelte dovevano essere scalabili per tenere il passo con la crescita dell'azienda.
• Facilità d'uso: Per garantire un alto livello di accettazione da parte dei dipendenti, è stata data particolare importanza alle interfacce di facile utilizzo.

Questo esempio illustra come le aziende possono ottimizzare i loro processi aziendali selezionando con cura gli strumenti di IA. Condividete questi spunti per trovare le soluzioni giuste per la vostra azienda.

Risultato:

XYZ Logistik AG ha optato per una combinazione di un sistema di gestione del magazzino basato sull'intelligenza artificiale e di un software di ottimizzazione dei percorsi in tempo reale. Questi strumenti hanno permesso all'azienda di gestire i livelli di stock in modo più efficiente e di ridurre significativamente i tempi di consegna. La soddisfazione dei clienti è aumentata notevolmente e i costi sono stati ridotti.

La seconda fase del Strategia KIROI (Artificial Intelligence Return on Invest) dimostra quanto sia importante selezionare gli strumenti giusti per le esigenze specifiche di un'azienda. Una valutazione e una sperimentazione mirate possono garantire che gli strumenti di IA utilizzati forniscano effettivamente il valore aggiunto desiderato.