린 리더십 - 린 관리

이 워크샵과 프레젠테이션을 제공하게 된 동기는 다음과 같습니다:

오늘날 많은 조직이 혁신 과정을 거치고 있으며, 린은 성과 향상을 위한 핵심 접근 방식 중 하나입니다. 혁신은 목적, 프로세스, 사람, 고객의 조율이 필요한 다각적인 노력입니다. 린 관리자에게는 성과와 우수성이 매우 중요합니다.

그러나 포괄적인 혁신 전략을 개발하기보다는 기술에만 집중하려는 유혹이 있습니다. 도구의 매력은 조직 내 여러 곳에서, 종종 인력 개발 팀이나 외부 컨설턴트에 의해 사용될 수 있다는 점입니다.

더 좋은 점은 조직과 중앙 관리 스타일을 변화시키는 고된 작업을 피하면서 개별적으로 사용할 수 있다는 점입니다. 지나치게 도구에 집중하는 접근 방식은 초기에는 성과를 낼 수 있지만 장기적이고 지속 가능한 변화로 이어지지는 못합니다.

관리자들이 자신의 경험을 공유하고, 현재 조직의 어려움을 논의하며, 새로운 운영 모델을 개발하는 데 회사 전체가 참여하여 신속한 학습과 문제 해결 문화를 촉진하는 방법을 모색할 수 있도록 초대합니다.

누가 참여해야 하나요?

  • 변화를 겪고 있거나 겪을 예정인 관리자 및 감독자
  • 지속 가능한 변화를 이끌어내기 위해 조직을 도구 시대에서 총체적인 사고방식으로 바꾸고자 하는 관리자 및 감독자

이 5단계는 린 관리자의 특징입니다:

1. 해당 지역을 확인합니다:

  • 내 업무 영역의 경계를 파악하세요
  • 리소스 식별
  • 정의되고 관리가 용이하며 안전한 업무 공간 만들기
  • 중요한 사항을 눈에 잘 띄게 만들기
  • 5-S 표준(정렬, 정리, 광택, 표준화, 유지)으로 영역을 최신 상태로 유지하세요.
  • 정기적으로 현장 방문

2. 행동에 의미를 부여합니다: 시각적 관리를 통해 고객과 고객에 대한 기대치(성과 지표)를 파악하고 프로세스를 고객의 요구에 맞게 조정하세요.

3. 팀에 동기를 부여하고 추진력을 불어넣습니다: 매일 15분씩 상임 회의를 열어 성과 이슈, 해결해야 할 문제, 진행 중인 조치에 대해 논의합니다.

4. 문제에 대한 간단한 해결책을 위임합니다: 먼저 문제의 원인을 파악하세요. 그런 다음 간단한 문제는 즉시 해결하거나 작업 그룹을 구성하여 해결 방법을 추적하기 위한 소규모 연구를 수행하세요.

5. 진행 계획 관리: 조직이 직면한 전략적 과제를 해결하기 위한 획기적인 개선에 집중하세요.

회사에서 관리자 및 주요 직원과 이 주제에 대해 반드시 논의해야 하는 이유

이 워크샵 또는 강의의 내용입니다:

  • "지속 가능한 번영 조직"이란 정확히 무엇이며, 린은 어떻게 여기에 부합할까요?
  • 목적, 프로세스, 사람, 고객, 학습 루프를 연계하여 지속적인 개선 문화를 조성합니다.
  • 지속적인 개선을 도입하고 유지하는 것이 왜 그렇게 어려운가요?
  • 현대적 관리와 린 관리(비즈니스 운영 방식에 대해 생각해 보세요)
  • 조직의 방향과 방향을 설정하는 관리자의 역할
  • 지속 가능한 문화를 발전시키는 데 필수적인 리더십 자질, 재능 및 기술

이 워크숍은 새로운 아이디어를 소개하고 참가자들이 직접 더 탐구하도록 독려하거나 실제 프로세스 사례를 설명하고 홍보할 수 있습니다.

이 워크숍은 참가자들이 안전한 환경에서 새로운 방법을 시도하고 실패할 수 있는 기회를 제공하므로 실용적인 기술을 가르칠 수 있는 좋은 방법입니다.

워크숍에 참석함으로써 관리자는 새로운 것을 배울 수 있을 뿐만 아니라 새로운 관계를 형성하고, 같은 생각을 가진 사람들과 인맥을 쌓고, 고객과 공급업체를 보다 개인적인 차원에서 알아갈 수도 있습니다. 아래에는 이 워크숍에 참석함으로써 얻을 수 있는 다양한 혜택이 요약되어 있습니다. 모든 사람이 세상을 바라보는 관점이 같은 것은 아니며, 어떤 사안에 대한 이해가 여러분과 크게 다를 수 있습니다. 워크숍에 참석하는 것은 바로 이러한 목적에 부합합니다.

장점 1: 다른 참가자들로부터 놀랍도록 독특하거나 완전히 새로운 관점을 얻을 수 있습니다. 때로는 내가 알지 못하거나 들어본 적도 없는 주제에 대해 다른 사람들의 생각이나 제안을 물어봄으로써 내 커리어에 도움이 될 만한 것을 만들어낼 수도 있습니다.

성장하려면 새로운 아이디어, 새로운 업무 방식, 새로운 사고 방식에 개방적이어야 합니다. 새로운 사고방식을 익히기 전에 새로운 존재 방식을 배워야 한다는 말이 맞습니다!

장점 2: 새로운 관계를 구축하고 새로운 인맥을 만나는 것은 자기계발에 중요합니다. 워크샵은 전문가로서 여러분과 관심사를 공유하는 다른 사람들을 만날 수 있는 최고의 기회를 제공합니다. 여러분과 같은 열정을 가진 사람을 만나는 것은 언제나 즐거운 일입니다. 워크숍에 참석하는 것은 같은 관심사를 가진 같은 지역의 다른 사람들을 만날 수 있는 좋은 방법입니다. 물론 이것이 우정이 발전할 것이라는 보장은 없지만 시도하는 것은 결코 나쁘지 않습니다. 적어도 자신의 '가게 이야기'를 아는 사람, 즉 자신의 일 등에 대해 이야기할 수 있는 사람을 친구로 사귀게 될 것입니다.

장점 3번: 워크숍에 참석하는 것은 같은 생각을 가진 사람들로부터 새로운 것을 배울 수 있는 기회를 제공하는 선물과 같은 것으로, 더 많은 경험과 지식을 가진 사람들로부터 전문가의 세계에 대한 새로운 통찰력을 얻을 수 있습니다. 경쟁이 치열한 환경에서 살아남으려면 가능한 한 많은 워크샵에 참석하여 최신 정보를 얻고 경쟁에서 앞서 나가야 합니다. 새로운 기술은 더 나은 급여 또는 임금 인상으로 이어질 수도 있습니다. 축하해야 할 이유가 더 많아졌습니다!

궁금한 점이 있으신가요? 부담 없이 문의해 주세요. 각 워크샵과 프레젠테이션은 범위, 시간 및 개별 요구 사항에 따라 최적화되어 있습니다. 100% 만족하실 것을 약속드립니다!

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