KIROI 마스터플랜: 금융 부문에서 인공지능의 성공적인 구현

전문가: 산제이 사울디

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금융 산업은 세계 경제의 중심에 있으며 은행, 보험, 투자, 금융 자문 등 다양한 서비스를 포괄합니다. 이 산업은 엄격한 규제, 높은 보안 요구 사항, 치열한 경쟁이 특징입니다. 디지털화와 급속한 기술 발전으로 고객의 요구사항과 기대치가 변화하면서 인공지능(AI)의 도입이 필수가 되었습니다.

금융 부문에서 AI를 구현할 때의 5가지 주요 과제:

  1. 데이터 보안 및 데이터 보호금융 부문은 매우 민감한 데이터를 다루고 있습니다. 이러한 데이터를 사이버 공격으로부터 보호하고 엄격한 데이터 보호 규정을 준수하는 것이 가장 중요합니다.
  2. 규정 요구 사항금융 회사는 수많은 규제와 규정 준수 요건을 충족해야 합니다. AI의 통합은 이러한 요구 사항을 충족해야 합니다.
  3. 문화적 변화AI를 도입하려면 직원들이 새로운 기술에 대한 거부감을 가질 수 있으므로 회사 내 문화적 변화가 필요합니다.
  4. 기존 시스템에 통합금융 기관은 복잡하고 오래된 IT 인프라를 보유하고 있어 AI 기술을 원활하게 통합하기 어려운 경우가 많습니다.
  5. 신뢰와 투명성고객과 이해관계자는 AI 시스템에 대한 신뢰를 가져야 합니다. 따라서 알고리즘과 의사 결정의 투명성은 필수적입니다.

전사적인 AI 전략이 필요한 이유

일관되고 표준화된 AI 전략은 회사 내 모든 부서가 동일한 목표를 추구하며 함께 일할 수 있도록 합니다. 이를 통해 사일로 사고를 방지하고 리소스를 보다 효율적으로 활용할 수 있습니다. 또한 전사적인 전략은 데이터 일관성을 촉진하고 중앙 집중식 데이터 분석을 통해 의사결정을 개선합니다. 또한 통합된 AI 전략은 규정 준수 및 보안 표준 준수를 지원하고 혁신과 적응력을 강조하는 통합된 기업 문화를 촉진합니다.

400개 이상의 기업에서 KIROI 전략을 높이 평가하는 이유

KIROI 마스터플랜은 금융 부문에서 AI를 구현하기 위한 체계적이고 실용적인 접근 방식을 제공합니다. 명확하게 정의된 9가지 단계를 통해 KIROI는 지식 이전부터 기술 개발까지 모든 관련 측면을 다룹니다. KIROI는 윤리와 규정 준수의 중요성을 강조하고 협업과 지속적인 학습 문화를 장려합니다. 따라서 KIROI는 AI를 성공적이고 지속 가능하게 구현하고자 하는 금융 조직에 이상적인 솔루션입니다.

금융 부문 AI 구현을 위한 KIROI 마스터플랜

1단계: 지식 공유

의미지식 공유는 AI 도입을 위한 첫걸음입니다. 관리자, IT 팀 및 전문 부서와의 토론을 통해 AI의 잠재력과 과제에 대한 이해를 공유할 수 있습니다. 모든 관련 이해관계자의 참여는 AI 이니셔티브의 수용과 지원을 위한 기반을 조성합니다.

  • 내부 전문가와 AI 애호가를 파악하세요.
  • 정기적인 지식 교환 회의를 개최하세요.
  • AI 주제에 대한 대화형 워크숍을 홍보하세요.
  • 내부 커뮤니케이션 전략을 개발하세요.
  • AI 애플리케이션에 대한 지식 데이터베이스를 만듭니다.
  • 투명한 커뮤니케이션에 의존하세요.
  • 외부 전문가를 참여시켜 추가적인 관점을 얻으세요.
  • 지식 교환을 위해 내부 플랫폼을 활용하세요.
  • 회사 내 AI 홍보대사 네트워크를 구축하세요.
  • 성공 사례를 문서화하고 공유하세요.

2단계: 도구 살펴보기

의미성공적인 구현을 위해서는 적합한 AI 도구를 이해하고 선택하는 것이 중요합니다. 각 부서의 구체적인 요구와 목표에 가장 적합한 도구를 파악하는 것이 중요합니다.

  • 현재 기술 스택을 분석합니다.
  • 다양한 작업에 적합한 AI 도구를 파악하세요.
  • 도구를 테스트하기 위한 파일럿 프로젝트를 수행합니다.
  • 도구가 기존 시스템과 호환되는지 확인합니다.
  • 도구의 확장성을 고려하세요.
  • 도구의 사용자 친화성과 수용성을 평가합니다.
  • 새 도구에 대한 교육 리소스를 만듭니다.
  • 도구에 대한 정기적인 평가를 수행합니다.
  • 보안 및 데이터 보호 측면을 고려하세요.
  • 장기적인 기술 로드맵을 개발하세요.

3단계: 빅 데이터 및 스마트 데이터

의미대량의 데이터를 수집, 처리, 분석하는 것은 모든 AI 애플리케이션의 근간입니다. 금융 회사는 빅데이터와 스마트 데이터를 활용하여 가치 있는 인사이트를 얻고 근거에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

  • 회사 내 관련 데이터 소스를 파악합니다.
  • 데이터 수집 및 저장을 위한 전략을 개발하세요.
  • 강력한 데이터 관리 시스템을 구현하세요.
  • 데이터 분석을 통해 패턴과 추세를 파악하세요.
  • 데이터 과학자와 전문 부서 간의 협업을 촉진합니다.
  • 데이터 품질 보증 조치를 구현합니다.
  • 데이터가 데이터 보호 가이드라인을 준수하는지 확인합니다.
  • 데이터 처리를 위해 고급 분석 도구를 사용하세요.
  • 데이터를 시각화하기 위한 대시보드를 개발하세요.
  • 데이터 기반 의사 결정 문화를 조성하세요.

4단계: 문화 주제

의미성공적인 AI 구현을 위해서는 혁신과 변화를 지지하는 긍정적인 기업 문화가 필요합니다. 직원들은 변화를 받아들이고 지속적으로 자신을 더 발전시키려는 의지가 있어야 합니다.

  • 개방적이고 혁신적인 기업 문화를 장려합니다.
  • 교육 및 추가 교육 프로그램을 제공합니다.
  • AI의 이점을 명확하게 전달하세요.
  • AI 도구 사용에 대한 인센티브를 만드세요.
  • 정기적인 피드백 루프를 도입하세요.
  • 학제 간 협업을 지원합니다.
  • 변화를 위한 지원과 리소스를 제공하세요.
  • AI 참여를 인식하고 보상하세요.
  • 오류를 학습의 기회로 삼는 문화를 장려하세요.
  • AI 주제를 기업 문화에 통합하세요.

5단계: 윤리 및 규정 준수

의미윤리 기준과 법적 규정을 준수하는 것은 필수입니다. 금융 기관은 AI 애플리케이션이 투명하고 공정하며 책임감 있게 운영되도록 해야 합니다.

  • AI 사용을 위한 윤리적 프레임워크를 개발하세요.
  • 모든 AI 애플리케이션의 투명성을 확보하세요.
  • 편향성 확인 조치를 구현합니다.
  • 데이터 보호를 위한 명확한 가이드라인을 만드세요.
  • 정기적인 규정 준수 감사를 수행합니다.
  • AI 문제에 대한 윤리 위원회를 만듭니다.
  • 윤리적 문제에 대한 인식을 제고합니다.
  • 윤리 및 규정 준수에 관한 교육 프로그램을 개발합니다.
  • 새로운 애플리케이션을 개발할 때는 윤리적 측면을 고려하세요.
  • 윤리 가이드라인을 명확하고 정기적으로 전달하세요.

6단계: 자체 부서

의미각 부서는 효율성과 효과를 높이기 위해 AI 활용을 위한 구체적인 아이디어와 애플리케이션을 개발해야 합니다.

  • 부서의 구체적인 요구 사항을 분석하세요.
  • AI를 사용하여 최적화할 수 있는 프로세스를 파악합니다.
  • 맞춤형 AI 솔루션을 개발하세요.
  • 파일럿 프로젝트를 수행합니다.
  • 성공을 가시화하세요.
  • 부서를 위한 교육 프로그램을 만듭니다.
  • 새로운 기술의 수용을 촉진합니다.
  • 지속적인 개선 프로세스를 구현하세요.
  • AI 솔루션이 부서의 목표에 부합하는지 확인합니다.
  • AI 애플리케이션을 최적화하기 위해 부서의 피드백을 고려하세요.

7단계: 기타 부서

의미AI 구현에 있어 부서 간 협업은 시너지를 촉진하고 회사 전체의 이익을 극대화합니다.

  • 부서 간에 모범 사례를 공유하세요.
  • 지식 교환과 협력을 장려합니다.
  • 공동 AI 프로젝트를 개발하세요.
  • AI 전략이 조화를 이루도록 하세요.
  • 시너지 효과를 활용하여 효율성을 높이세요.
  • 정기적으로 부서 간 회의를 개최하세요.
  • 일반적인 문제를 인식하고 해결책을 개발하세요.
  • 중앙 집중식 데이터 관리를 구현하세요.
  • AI 팀의 네트워킹을 지원합니다.
  • 최적화를 위해 부서 간 피드백을 고려하세요.

8단계: 직원의 전문성

의미AI의 이점을 충분히 활용하기 위해서는 직원에 대한 지속적인 교육이 중요합니다.

  • 맞춤형 교육 프로그램을 개발하세요.
  • 외부 교육 프로그램 참여를 장려합니다.
  • 직원을 위한 학습 플랫폼을 만드세요.
  • 정기적인 워크샵과 세미나를 제공합니다.
  • 직원 간의 지식 교환을 지원합니다.
  • 지속적인 학습을 위한 인센티브를 만드세요.
  • 멘토링 프로그램을 구현합니다.
  • e-러닝 플랫폼을 사용합니다.
  • 학습 리소스의 내부 교환을 장려합니다.
  • 직원의 개별 학습 요구 사항을 고려하세요.

9단계: 관리자의 역량

의미AI 전략을 성공적으로 구현하려면 리더십 기술을 개발하는 것이 중요합니다. 관리자는 변화를 주도하고 촉진할 수 있어야 합니다.

  • 관리자를 위한 특별 교육 프로그램을 개발하세요.
  • 리더십 워크숍에 참여를 장려하세요.
  • 관리자를 위한 멘토링 프로그램을 만드세요.
  • 관리자 간의 지식 교환을 지원합니다.
  • 지속적인 학습 문화를 장려합니다.
  • 리더십 기술을 더욱 발전시킬 수 있는 인센티브를 마련하세요.
  • 변화 관리를 촉진하는 프로그램을 개발하세요.
  • 외부 리더십 프로그램 참여를 지원합니다.
  • 의사 결정 지원을 위한 AI 도구의 사용을 장려하세요.
  • 관리자의 개별적인 개발 요구 사항을 고려하세요.

과학적 연구를 통한 관점

금융 부문에서 AI의 잠재력

금융기관은 머신러닝과 자연어 처리와 같은 AI 기술을 통해 방대한 양의 데이터를 실시간으로 분석하고 패턴을 인식하며 예측할 수 있습니다. 이를 통해 신용 위험을 더 잘 평가하고, 사기 시도를 조기에 감지하며, 개인화된 고객 서비스를 제공할 수 있습니다[1][3]. Accenture의 연구에 따르면 AI를 사용하면 금융 부문의 생산성을 최대 30%[11]까지 높일 수 있다고 합니다.

기술적 과제

그러나 AI 시스템을 구현하는 것은 금융 기관에게 상당한 기술적 과제를 안겨줍니다. 가장 중요한 문제는 학습 데이터의 품질과 가용성입니다[2]. 특히 새로 설립되었거나 빠르게 성장하는 기업의 경우 과거 데이터 세트가 부족한 경우가 많습니다. 또한 금융 데이터는 여러 시스템에 분산되어 있는 경우가 많기 때문에 통합과 처리가 더욱 어렵습니다[1].

적합한 AI 모델과 알고리즘을 선택하는 것도 복잡합니다. 지나치게 복잡한 모델은 '과적합', 즉 학습 단계보다 테스트 데이터에서 더 좋지 않은 결과를 제공하는 경향이 있습니다[2]. 여기에는 많은 경험과 미세 조정이 필요합니다.

윤리 및 규제 측면

금융 부문에서 AI를 사용하면 기술적 장애물 외에도 윤리적, 규제적 문제가 발생할 수 있습니다. 주요 위험은 편향된 알고리즘을 통한 의도하지 않은 차별입니다[8][12]. 편향된 과거 데이터로 AI 시스템을 학습시키면 대출 승인 등에서 기존의 불평등을 강화할 수 있습니다.

데이터 보호와 보안 또한 중요한 문제입니다[12]. AI 모델에는 대량의 고객 데이터가 필요하며, 그 중 일부는 민감한 데이터입니다. 금융 기관은 이러한 데이터가 GDPR과 같은 관련 규정에 따라 수집, 저장 및 사용되도록 해야 합니다.

또한 많은 AI 모델이 불투명하고 이해하기 어렵습니다('블랙박스' 문제)[8]. 이로 인해 법적 및 윤리적 기준의 준수 여부를 확인하기가 어렵습니다. 따라서 규제 당국은 설명 가능한 AI 시스템의 사용을 점점 더 요구하고 있습니다[17].

AI의 도입은 금융 부문에 엄청난 잠재력을 지니고 있지만, 동시에 기업에게는 큰 도전과제를 안겨줍니다. 데이터 통합과 모델 선택의 기술적 장애물을 극복하는 것 외에도 윤리적, 규제적 측면도 고려해야 합니다. 금융 기관이 이러한 과제를 해결하고 책임감 있게 AI를 다뤄야만 이 기술이 제공하는 기회를 충분히 활용할 수 있습니다. 이를 위해서는 업계, 학계, 규제 당국 간의 긴밀한 협력이 필요합니다[7][11].

이 KIROI 마스터플랜은 금융 부문에서 AI를 구현하기 위한 포괄적인 접근 방식을 제공합니다. KIROI 단계를 체계적으로 적용함으로써 기업은 조직의 모든 계층이 AI 사용에 대비하고 이러한 기술을 효과적으로 사용할 수 있도록 할 수 있습니다.

KIROI.ORG에서 자세히 알아보기

출처 및 추가 자료

인용:
[1] https://www.ibm.com/topics/artificial-intelligence-finance

[2] https://hqsoftwarelab.com/blog/challenges-of-ai-in-fintech/

[3] https://www.turing.ac.uk/sites/default/files/2023-09/full_publication_pdf_0.pdf

[4] https://cloud.google.com/discover/finance-ai

[5] https://www.linkedin.com/pulse/7-unique-challenges-using-ai-finance-sunil-tudu

[6] https://infomineo.com/financial-services/ai-in-financial-markets-opportunities-and-challenges/

[7] https://www.techtarget.com/searchenterpriseai/feature/AI-in-banking-industry-brings-operational-improvements

[8] https://www.linkedin.com/pulse/risks-challenges-ai-financial-sector-gayncapital

[9] https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2024/02/23/how-artificial-intelligence-is-reshaping-banking/

[10] https://appinventiv.com/blog/ai-in-banking/

[11] https://www.bcg.com/industries/financial-institutions/ai-in-financial-services

[12] https://business.canon.com.au/insights/challenges-of-ai-in-financial-services

[13] https://www.cprime.com/resources/blog/8-finance-ai-and-machine-learning-use-cases/

[14] https://www.datacamp.com/blog/ai-in-finance

[15] https://arxiv.org/abs/2107.09051

[16] https://arxiv.org/abs/2405.14767

[17] https://arxiv.org/ftp/arxiv/papers/2308/2308.16538.pdf

[18] https://builtin.com/artificial-intelligence/ai-finance-banking-applications-companies

[19] https://arxiv.org/pdf/2311.10723.pdf

[20] https://www.deloitte.com/ng/en/services/risk-advisory/services/how-artificial-intelligence-is-transforming-the-financial-services-industry.html

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저자 소개

작성자 사진
인도에서 태어나 독일에서 성장한 산제이 사울디는 쾰른 대학교에서 수학과 컴퓨터 공학을 전공하고, 영국 맨체스터의 샐퍼드 대학교에서 디지털 파괴와 디지털 혁신으로 석사 학위를 받았으며(2017), 싱가포르의 EMERITUS에서 MIT의 디자인 사고법을 교육받았습니다(2018). 현재 유럽 인터넷 마케팅 연구소 EIMIA의 이사입니다. 미국 로스앤젤레스에 있는 국제 웹마스터협회에서 인터넷 오스카상인 '골든 웹 어워드'를 수상하고 '이니셔티브 미텔슈탄트 혁신상'을 두 번이나 수상한 그는 기업과 사회의 디지털화를 주제로 유럽에서 가장 인기 있는 전문가 중 한 명입니다. 그는 강연과 세미나를 통해 실천을 위한 실천의 불꽃을 피웁니다. 그는 복잡한 디지털화의 세계를 누구나 쉽게 이해할 수 있는 용어로 설명합니다. 산제이 사울디는 생생한 언어로 청중을 사로잡고, 그의 귀중한 팁을 즉시 실천에 옮기도록 독려하며, 이는 모든 이벤트의 진정한 자산이 됩니다!
*일부 콘텐츠는 AI를 사용하여 생성되었을 수 있습니다.

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