KIROI 2단계: 도구 살펴보기 - 물류 분야의 고객 사례를 통해 AI에 적합한 도구 상자 찾기

기업에서 AI 이니셔티브를 성공적으로 수행하려면 올바른 도구를 선택하는 것이 중요합니다. AI 이니셔티브의 두 번째 단계는 KIROI(인공지능 투자 수익률) 전략 는 조직의 특정 요구사항과 목표를 충족하는 데 적합한 도구를 식별하는 데 중점을 둡니다.

고객 사례: XYZ Logistik AG(NDA 계약으로 인해 이름이 변경됨)

운송 및 물류 분야의 선도 기업인 XYZ Logistik AG는 공급망을 더욱 효율적으로 만들고 고객 만족도를 개선해야 하는 과제에 직면했습니다. KIROI 전략의 두 번째 단계는 필요에 맞는 최적의 AI 도구를 찾는 데 도움이 되었습니다.

요구 사항 결정

• 프로세스 분석: 먼저 기존 물류 프로세스를 분석하여 취약점을 파악하고 최적화 가능성이 가장 큰 영역을 파악했습니다.
• 대상 정의: 주요 목표는 배송 시간을 단축하고 창고 관리를 개선하는 것이었습니다.

도구 평가

• 시장 개요: XYZ Logistik AG의 전문가 팀이 물류 산업과 관련된 시중의 AI 도구에 대한 개요를 정리했습니다.
• 파일럿 프로젝트: 실제로 도구의 기능과 이점을 테스트하기 위해 다양한 제공업체와 함께 파일럿 프로젝트를 수행했습니다.

결정 기준

• 통합: 핵심 기준은 새로운 도구를 기존 IT 인프라에 간단하게 통합하는 것이었습니다.
• 확장성: 선택한 솔루션은 회사의 성장에 발맞춰 확장할 수 있는 솔루션이어야 했습니다.
• 사용자 친화성: 직원들의 높은 수용도를 보장하기 위해 사용자 친화적인 인터페이스에 특히 중점을 두었습니다.

이 사례는 기업이 AI 도구를 신중하게 선택해 비즈니스 프로세스를 최적화하는 방법을 보여줍니다. 이러한 인사이트를 공유하여 귀사에 적합한 솔루션을 찾아보세요.

결과:

XYZ Logistik AG는 AI 기반 창고 관리 시스템과 실시간 경로 최적화 소프트웨어의 조합을 선택했습니다. 이러한 도구를 통해 이 회사는 재고 수준을 보다 효율적으로 관리하고 배송 시간을 크게 단축할 수 있었습니다. 고객 만족도가 눈에 띄게 향상되고 비용도 절감되었습니다.

두 번째 단계는 KIROI(인공지능 투자 수익률) 전략 는 기업의 특정 요구 사항에 적합한 도구를 선택하는 것이 얼마나 중요한지 보여줍니다. 목표에 맞는 평가와 시험은 사용된 AI 도구가 실제로 원하는 부가가치를 제공하는지 확인할 수 있습니다.