KIROI 마스터플랜: 18.07.2024: 09:00 - 17:00: 린다우의 토만: 영업에서 인공 지능의 구현

전문가: 산제이 사울디

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마지막 업데이트:

분류되지 않음1TP5윤리 및 규정 준수 1TP5관리 개발 #KII 구현 #KIROIStrategy #C고객 만족도 1TP5기업 문화 1TP5판매 최적화

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기업의 영업 부서는 고객과 직접 소통하고 매출을 창출하며 브랜드 이미지를 구축하기 때문에 비즈니스 성공의 핵심입니다. 그럼에도 불구하고 영업 부서는 인공지능(AI)을 구현하는 데 있어 몇 가지 도전 과제에 직면해 있습니다:

  • 데이터 통합다양한 소스에서 데이터를 수집하고 통합하는 작업은 복잡하고 시간이 많이 소요될 수 있습니다.
  • 기술 적응새로운 AI 도구를 기존 시스템에 적용하고 통합하려면 상당한 리소스와 시간이 필요합니다.
  • 직원 전문성직원들은 새로운 기술을 효과적으로 사용할 수 있도록 새로운 기술에 대한 교육을 받아야 합니다.
  • 고객 만족도AI 지원 프로세스를 개선하고 고객 만족도를 저해하지 않도록 보장합니다.
  • 윤리 및 규정 준수AI 사용 시 데이터 보호 규정 및 윤리 지침을 준수합니다.

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모든 부서에 표준화된 AI 전략이 중요한 이유

일관된 AI 전략은 회사의 모든 부서가 조화롭게 협력하고 시너지를 활용할 수 있도록 보장합니다. 이는 곧

  • 일관성 데이터와 프로세스에서 효율성을 높입니다.
  • 중복 방지노력의 중복을 피할 수 있습니다.
  • 더 나은 커뮤니케이션 공통 표준을 통해 부서 간 소통을 강화합니다.
  • 투명성 향상 의사 결정의 추적 가능성.
  • 표준화된 규정 준수 윤리 기준을 준수합니다.

400개 이상의 기업에서 KIROI 전략을 높이 평가하는 이유

KIROI는 AI 도입의 모든 측면을 고려할 수 있는 체계적이고 포괄적인 접근 방식을 제공합니다. KIROI 전략의 9단계는 프로세스를 체계화하고 측정 가능한 성공을 달성하기 위해 설계되었습니다.

영업 및 모든 부서를 위한 KIROI 마스터 플랜

1. 지식 공유: 회사에서 AI에 대해 누구와 이야기하나요?

  • 의미AI에 대한 지식을 공유하는 것은 전사적인 수용을 촉진하는 첫 번째 단계입니다. 모든 직원이 AI가 무엇이며 어떻게 회사를 발전시킬 수 있는지 이해하는 것이 중요합니다.
  • 실현모든 직원을 대상으로 정기적인 워크샵과 정보 이벤트를 개최하세요.
  • 관리자의 참여관리자는 롤모델이 되어 지식 전달에 적극적으로 참여해야 합니다.
  • 학제 간 팀서로 다른 부서에서 팀을 구성하여 다양한 관점을 통합하세요.
  • 커뮤니케이션 플랫폼인트라넷과 협업 도구를 사용하여 지식에 액세스할 수 있도록 하세요.
  • 피드백 문화직원들이 질문하고 피드백을 제공하도록 장려하세요.
  • 외부 전문가전문가를 초대하여 최신 트렌드와 기술에 대해 보고하세요.
  • 모범 사례 공유회사에서 성공한 AI 애플리케이션의 데이터베이스를 만듭니다.
  • 지속적인 추가 교육지식이 최신 상태로 유지되도록 하세요.
  • 투명한 커뮤니케이션모든 직원에게 진행 상황과 도전 과제에 대한 최신 정보를 제공하세요.

2. 도구 살펴보기: 어떤 도구를 더 잘 이해하고 싶으신가요?

  • 의미사용 가능한 AI 도구를 이해하는 것은 필요에 맞는 도구를 선택하는 데 필수적입니다.
  • 실현시장 조사를 실시하여 사용 가능한 최고의 도구를 파악하세요.
  • 파일럿 프로젝트작은 프로젝트부터 시작하여 도구의 효과를 테스트해 보세요.
  • 교육 과정직원들이 새로운 도구를 쉽게 사용할 수 있도록 교육을 계획하세요.
  • 통합새 도구가 기존 시스템에 원활하게 통합될 수 있는지 확인합니다.
  • 파트너십기술 제공업체와 협력하여 맞춤형 솔루션을 개발하세요.
  • 사용자 친화성사용자 친화적이고 직관적인 도구를 선택하세요.
  • 비용 편익 분석새로운 도구의 이점과 관련하여 비용을 평가합니다.
  • 지원 및 유지 관리충분한 지원과 정기적인 업데이트가 있는지 확인하세요.
  • 사용 후기다른 회사의 보고서와 경험을 참고하세요.

3. 빅데이터와 스마트 데이터: 회사 내 데이터는 어디에 있으며 어떻게 활용할 수 있을까요?

  • 의미데이터는 모든 AI 구현의 핵심입니다. 데이터를 올바르게 관리하고 분석하면 귀중한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
  • 데이터 원본 식별회사에서 관련 데이터가 수집되는 위치를 알아보세요.
  • 데이터 품질 보장데이터 품질을 보장하는 프로세스를 구현하세요.
  • 데이터 분석 도구고급 분석 도구를 사용하여 데이터에서 의미 있는 정보를 추출하세요.
  • 데이터 사일로 감소부서 간 데이터 사용을 촉진합니다.
  • 개인화데이터를 사용하여 개인화된 고객 경험을 창출하세요.
  • 예측 분석예측 분석을 구현하여 미래 트렌드를 예측하세요.
  • 실시간 데이터실시간 데이터를 사용하여 변화에 빠르게 대응하세요.
  • 데이터 보호모든 데이터 보호 규정을 준수하는지 확인합니다.
  • 데이터 시각화시각화 도구를 사용하여 복잡한 데이터를 이해하기 쉬운 방식으로 표시하세요.
  • 데이터 전략 개발데이터 관리의 모든 측면을 포괄하는 종합적인 데이터 전략을 수립하세요.

4. 문화적 질문: 우리 조직은 어떻게 AI를 사용하여 문화적 환경을 개선할 수 있을까요?

  • 의미개방적이고 혁신적인 기업 문화는 AI 프로젝트의 성공을 위해 매우 중요합니다.
  • 학습 문화지속적인 학습과 혁신이 중심이 되는 문화를 장려하세요.
  • 직원 참여변경 프로세스에 직원을 적극적으로 참여시키세요.
  • 변경 관리효과적인 변화 관리를 위한 전략을 구현하세요.
  • 커뮤니케이션AI 구현의 목표와 진행 상황에 대해 명확하고 투명한 커뮤니케이션을 보장합니다.
  • 성공 사례 공유성공을 축하하고 회사 전체에서 공유하세요.
  • 피드백 루프피드백 루프를 구현하여 지속적인 개선이 가능하도록 하세요.
  • 팀워크 증진부서 간 협업과 팀워크를 촉진하세요.
  • 동기 부여인센티브를 사용하여 직원들이 AI를 사용하고 받아들이도록 동기를 부여하세요.
  • 기업 문화 적응기업 문화를 새로운 기술 가능성에 맞게 조정하세요.
  • 윤리 및 가치AI를 사용할 때 윤리적 가치와 회사 지침을 준수하는지 확인합니다.

5 윤리 및 규정 준수: AI 규정 준수와 AI 윤리를 확립하려면 어떻게 해야 할까요?

  • 의미신뢰와 무결성을 유지하려면 윤리 기준과 법적 규정을 준수하는 것이 필수적입니다.
  • 가이드라인 개발AI 사용에 대한 명확한 가이드라인을 만드세요.
  • 데이터 보호 보장모든 데이터 보호 요구 사항이 충족되는지 확인합니다.
  • 윤리 위원회윤리 위원회를 설립하여 AI 사용을 모니터링합니다.
  • 투명성모든 AI 프로세스의 투명성을 촉진하세요.
  • 책임 정의윤리 및 규정 준수에 대한 명확한 책임을 정의하세요.
  • 정기 감사가이드라인 준수 여부를 확인하기 위해 정기적인 감사를 실시합니다.
  • 교육 과정직원들에게 AI와 관련된 윤리 및 법적 문제에 대해 교육하세요.
  • 이해 관계자 참여가이드라인의 개발 및 모니터링에 외부 이해관계자를 참여시킵니다.
  • 불만 처리 메커니즘우려 사항과 불만을 해결하기 위한 메커니즘을 구현합니다.
  • 지속적인 사용자 지정가이드라인은 새로운 발전과 발견에 따라 정기적으로 업데이트됩니다.

6 자신의 부서: 자신의 부서를 위해 어떤 아이디어를 가지고 있나요?

  • 의미영업을 위한 특정 AI 애플리케이션을 개발하면 효율성과 효과를 크게 높일 수 있습니다.
  • 리드 생성AI를 사용하여 잠재 고객을 식별하고 리드를 생성하세요.
  • 고객 세분화AI 기반 고객 세분화를 구현하여 타겟팅 마케팅 캠페인을 생성하세요.
  • 매출 예측예측 분석을 사용하여 매출 예측을 개선하세요.
  • 고객 충성도AI 지원 전략을 개발하여 고객 충성도를 향상하세요.
  • 영업 자동화일상적인 영업 업무를 자동화하여 시간과 리소스를 절약하세요.
  • 맞춤형 혜택AI를 사용하여 고객을 위한 맞춤형 오퍼를 생성하세요.
  • 영업 성과 분석분석을 구현하여 영업 성과를 모니터링하고 개선하세요.
  • 제품 개발고객 피드백과 데이터를 활용하여 제품 개발을 안내하세요.
  • 영업 전략 조정데이터 분석을 기반으로 영업 전략을 조정하세요.
  • 교육 및 추가 교육영업 직원의 지속적인 교육을 장려하세요.

7. 다른 부서를 위한 아이디어 다른 부서를 위해 어떤 아이디어가 있나요?

  • 의미AI를 여러 부서에 걸쳐 사용하면 시너지를 창출하고 회사 전체를 발전시킬 수 있습니다.
  • 마케팅타겟 마케팅 및 광고 캠페인에 AI를 활용하세요.
  • 고객 서비스챗봇 및 기타 AI 도구를 구현하여 고객 서비스를 개선하세요.
  • HR인재 확보 및 인사 관리에 AI를 활용하세요.
  • 재정정확한 재무 분석 및 예측을 위해 AI를 구현하세요.
  • 프로덕션AI를 사용하여 생산 프로세스와 계획을 최적화하세요.
  • 물류AI를 구현하여 공급망의 효율성을 높이세요.
  • 연구 및 개발AI를 사용하여 연구 프로세스를 가속화하고 혁신을 주도하세요.
  • ITAI 기반 솔루션으로 IT 보안 및 유지 관리를 개선하세요.
  • 품질 관리AI를 사용하여 품질 관리 및 품질 보증을 개선하세요.
  • 구매AI를 구현하여 구매 프로세스와 공급업체 관리를 최적화하세요.

8. 직원 역량: 직원의 역량을 어떻게 업데이트할 수 있을까요?

  • 의미AI의 잠재력을 최대한 활용하기 위해서는 직원에 대한 교육과 추가 교육이 매우 중요합니다.
  • 교육 프로그램직원을 위한 종합적인 교육 프로그램을 개발하세요.
  • e-러닝 플랫폼유연한 학습 기회를 위해 e-러닝 플랫폼을 활용하세요.
  • 실무 교육실무 교육 및 워크샵을 홍보하세요.
  • 인증역량을 입증할 수 있는 인증 프로그램을 제공합니다.
  • 멘토링지식 이전을 촉진하기 위해 멘토링 프로그램을 실시하세요.
  • 학습 문화지속적인 학습과 성장의 문화를 장려합니다.
  • 피드백 및 평가정기적인 피드백과 평가를 통해 진행 상황을 모니터링하세요.
  • 내부 리소스자율 학습을 위한 내부 리소스 및 라이브러리를 개발하세요.
  • 경력 개발대상별 교육 프로그램을 통해 경력 개발을 지원합니다.
  • 보상 시스템교육을 계속하고 새로운 기술을 습득하는 직원을 위한 보상 시스템을 구현하세요.

9. 관리자의 역량: 관리자의 역량을 어떻게 업데이트할 수 있나요?

  • 의미관리자는 AI 이니셔티브의 구현과 성공에 중요한 역할을 합니다.
  • 리더십 프로그램리더십 자질을 증진하기 위한 특별 프로그램을 개발합니다.
  • 전략적 사고AI를 통해 관리자에게 전략적 사고와 의사 결정을 교육하세요.
  • 변경 관리변경 관리 교육을 제공합니다.
  • 기술 전문성기술 발전과 그 영향에 대한 이해를 증진합니다.
  • 커뮤니케이션관리자에게 효과적인 커뮤니케이션 및 이해관계자 관리에 대한 교육을 실시하세요.
  • 멘토링경험 교류를 지원하기 위한 멘토링 프로그램을 홍보하세요.
  • 네트워킹컨퍼런스 및 네트워킹 이벤트 참여를 지원합니다.
  • 윤리 및 규정 준수관리자가 윤리 및 법적 문제에 대해 교육을 받도록 하세요.
  • 혁신 문화혁신과 열린 사고의 문화를 장려합니다.
  • 피드백 및 반영정기적인 피드백 및 성찰 세션을 실시하세요.

과학적 연구를 통한 관점

인공지능(AI)은 점점 더 영업 분야에 도입되고 있으며, 프로세스를 최적화하고 기업의 성공을 높일 수 있는 큰 잠재력을 제공합니다. 그러나 AI 시스템을 구현하는 데에는 극복해야 할 여러 가지 과제가 수반됩니다.

영업에서 AI의 이점

AI를 사용하면 다양한 영역에서 영업팀을 지원하고 업무 부담을 덜어줄 수 있습니다:

  • 직원들이 부가가치 창출 활동에 집중할 수 있도록 관리 및 반복 작업을 자동화[2].
  • 유망한 리드의 우선 순위를 지정하여 보다 효율적인 리드 생성 및 검증[4]
  • 데이터 분석을 통해 보다 정확한 매출 예측 및 교차 판매 가능성 파악[1][8]
  • 고객 행동 평가를 통한 고객 커뮤니케이션 및 추천 맞춤화[6]

AI를 영업 조직에 조기에 통합하는 기업은 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

구현 중 당면 과제

유망한 가능성에도 불구하고 영업에 AI를 도입하는 데에는 여러 가지 장애물이 있습니다:

  • 데이터 품질 및 통합 부족: AI 시스템에는 충분한 양의 고품질 데이터가 필요합니다. 그러나 데이터는 불완전하거나 오래되었거나 사일로에 있는 경우가 많습니다[7][11].
  • 시스템의 복잡성: AI 솔루션은 복잡하고 전문적인 지식이 필요합니다. 직원들은 이에 따라 교육을 받아야 합니다[12].
  • 법적 프레임워크 조건: AI를 사용할 때는 데이터 보호, 책임 문제 및 윤리적 측면을 고려해야 합니다[7].
  • 경영진의 지원 부족: 고위 경영진의 지원과 적극적인 의지가 없으면 실행에 성공할 수 없습니다[13].
  • 직원들의 저항: 일부 직원은 AI를 자신의 일자리를 위협하는 존재로 인식합니다. 따라서 설득과 변화 관리가 필요합니다[12][14].

AI 도입의 성공 요인

이러한 장애물을 극복하고 영업에 AI를 성공적으로 정착시키기 위해 고려해야 할 몇 가지 사항이 있습니다:

  • AI 솔루션에 대한 명확한 목표와 기대치를 정의합니다[11].
  • 기존 시스템 및 프로세스에 통합할 수 있는 적합한 도구 선택[12][12]
  • 기존 데이터베이스 정리 및 준비[13]
  • 모든 이해관계자의 책임과 참여에 대한 정의[9]
  • 새로운 시스템 사용에 대한 직원들의 충분한 교육[14]
  • 투명한 소통과 직원들의 참여를 통한 수용성 확보[13]
  • AI 애플리케이션의 정기적인 성능 측정 및 최적화[12]

이러한 측면을 고려하면 인공지능은 영업에서 그 잠재력을 충분히 실현하고 효율성과 매출을 크게 높일 수 있습니다. 따라서 인공지능은 미래 지향적인 영업 조직의 성공 요인이 됩니다.

이 KIROI 마스터플랜은 영업 분야에서 AI를 구현하기 위한 포괄적인 접근 방식을 제공합니다. KIROI 단계를 체계적으로 적용함으로써 기업은 조직의 모든 계층이 AI 사용에 대비하고 이러한 기술을 효과적으로 사용할 수 있도록 할 수 있습니다.

KIROI.ORG에서 자세히 알아보기

출처 및 추가 자료

[1] https://datasolut.com/kuenstliche-intelligenz-im-vertrieb/
[2] https://www.wissence.at/post/wie-die-kuenstliche-intelligenz-den-vertrieb-revolutioniert
[3] https://www.springerprofessional.de/ki-in-marketing-sales-erfolgsmodelle-aus-forschung-und-praxis/19083666
[4] https://www.kobold.ai/ki-vertrieb-beispiele/
[5] https://www.p4c-consulting.com/ki-im-vertrieb/
[6] https://www.salesforce.com/de/blog/ki-im-vertrieb/?bc=HA
[7] https://www.security-insider.de/4-herausforderungen-fuer-den-einsatz-von-ki-im-unternehmen-a-7c9704a25487b4bdc9e1eb60aac777d3/
[8] https://www.marconomy.de/7-fehler-bei-der-einfuehrung-von-kuenstlicher-intelligenz-a-723118/
[9] https://qymatix.de/de/fehler-kuenstlicher-intelligenz-vertrieb-vermeiden/
[10] https://de.linkedin.com/pulse/ki-im-vertrieb-vorteile-und-herausforderungen-hartmut-wolf-v3che
[11] https://www.highspot.com/de/blog/ki-vertrieb/
[12] https://www.mht-vertrieb.at/wie-ki-im-vertrieb-richtig-eingesetzt-wird/
[13] https://qymatix.de/de/implementierung-ki-huerden-handlungsempfehlungen/
[14] https://qymatix.de/de/kuenstliche-intelligenz-vertrieb/

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저자 소개

작성자 사진
인도에서 태어나 독일에서 성장한 산제이 사울디는 쾰른 대학교에서 수학과 컴퓨터 공학을 전공하고, 영국 맨체스터의 샐퍼드 대학교에서 디지털 파괴와 디지털 혁신으로 석사 학위를 받았으며(2017), 싱가포르의 EMERITUS에서 MIT의 디자인 사고법을 교육받았습니다(2018). 현재 유럽 인터넷 마케팅 연구소 EIMIA의 이사입니다. 미국 로스앤젤레스에 있는 국제 웹마스터협회에서 인터넷 오스카상인 '골든 웹 어워드'를 수상하고 '이니셔티브 미텔슈탄트 혁신상'을 두 번이나 수상한 그는 기업과 사회의 디지털화를 주제로 유럽에서 가장 인기 있는 전문가 중 한 명입니다. 그는 강연과 세미나를 통해 실천을 위한 실천의 불꽃을 피웁니다. 그는 복잡한 디지털화의 세계를 누구나 쉽게 이해할 수 있는 용어로 설명합니다. 산제이 사울디는 생생한 언어로 청중을 사로잡고, 그의 귀중한 팁을 즉시 실천에 옮기도록 독려하며, 이는 모든 이벤트의 진정한 자산이 됩니다!
*일부 콘텐츠는 AI를 사용하여 생성되었을 수 있습니다.

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