KIROI Adım 6: Kendi departmanınız - finansal hizmetler örneğini kullanarak verimliliği ve yeniliği artırmak için yapay zekayı kullanmak

Yapay zekayı (AI) kendi departmanınızda uygulamak, verimliliği ve yenilikçi gücü artırmaya belirleyici bir katkı sağlayabilir. Altıncı adım KIROI (Yapay Zeka Yatırım Getirisi) stratejisi bireysel departmanların yapay zekanın hedefli kullanımı yoluyla şirketin başarısına katkılarını nasıl en üst düzeye çıkarabileceklerine odaklanmaktadır.

Müşteri örneği: ABC Financial Services (NDA sözleşmeleri nedeniyle isim değiştirilmiştir)

Finans sektöründe lider bir şirket olan ABC Financial Services, iç süreçlerini optimize etmek ve yeni yenilikçi hizmetler geliştirmek istedi. KIROI stratejisinin altıncı adımı, finans departmanında yapay zekayı etkili bir şekilde kullanmalarını sağladı.

Optimizasyon potansiyelinin belirlenmesi

• Süreç analizi: Darboğazları ve verimsiz süreçleri belirlemek için mevcut iş akışları analiz edildi. Bu analiz, verilerin manuel olarak işlenmesinin zaman alıcı ve hataya açık olduğunu ortaya koydu.
• Amaç: Ana hedefler rutin görevleri otomatikleştirmek ve veri analizi yeteneklerini geliştirmekti.

Yapay zeka çözümlerinin uygulanması

• Otomasyon: Veri işleme ve raporlama gibi tekrar eden görevleri otomatikleştirmek için yapay zeka destekli sistemler kullanılmaya başlandı. Bu, manuel çabayı azalttı ve çalışanların değer katan görevlere odaklanmasını sağladı.
• Veri analizi: Finansal verileri gerçek zamanlı olarak analiz etmek ve stratejik kararlar için değerli içgörüler elde etmek için gelişmiş analiz araçları kullanıldı.

Yeniliklerin teşvik edilmesi

• Fikir atölyeleri: Çalışanları yapay zekanın kullanımı konusunda yenilikçi fikirlere katkıda bulunmaya teşvik etmek için düzenli çalıştaylar düzenlendi. Bu, yapay zeka analizlerine dayalı kişiselleştirilmiş finansal tavsiyeler gibi yeni hizmetlerin geliştirilmesine yol açtı.
• Pilot projeler: Yeni yapay zeka tabanlı hizmetler, fizibilitelerini ve etkinliklerini değerlendirmek için başlangıçta pilot projelerde test edilmiştir.

Bu örnek, yapay zekanın bir departmanda verimlilik ve inovasyon için nasıl bir katalizör görevi görebileceğini göstermektedir. Yapay zekanın potansiyelini kendi departmanınızda da hayata geçirmek için bu içgörüleri paylaşın.

Sonuç:

ABC Financial Services, yapay zekayı entegre ederek finans departmanının verimliliğini önemli ölçüde artırmayı başardı. Süreçlerin otomasyonu, görevlerin daha hızlı işlenmesini ve gelişmiş analiz seçenekleri daha bilinçli kararlar alınmasını sağladı. Buna ek olarak, çalışanların inovasyon sürecine katılımı yeni, rekabetçi hizmetlerin geliştirilmesini teşvik etti.

Altıncı adım KIROI (Yapay Zeka Yatırım Getirisi) verimliliği ve inovasyonu teşvik etmek için yapay zekayı özellikle kendi departmanınızda uygulamanın ne kadar önemli olduğunu gösteriyor. Bu adımı başarıyla uygulayan şirketler, iç süreçlerine önemli bir değer katabilir ve kendilerini rakiplerinden ayırabilir.