KIROI Masterplan：電影與媒體世界的人工智慧 (MOVIE MEETS MEDIA，2024 年 8 月，柏林)

人工智慧 (AI) 融入電影與媒體世界，為優化創意流程和實現創新製作提供了前所未有的機會。KIROI Master Plan 有助於以結構化、高效的方式實現人工智能。此主題已於 2024 年 8 月在柏林舉行的 MOVIE MEETS MEDIA 上討論過。

電影結合媒體 是一項著名的業界盛會，每年都會聚集來自電影、媒體和娛樂行業的頂尖人士。此活動作為交流意見、建立人際網絡以及展示新專案、趨勢和技術的平台。它吸引了電影製片人、導演、演員、編劇和媒體專家的獨家觀眾，並透過高水準的專題討論、首映式和頒獎典禮，提供對產業未來的獨特見解。

以下是 KIROI 策略特別針對電影和媒體產業的 9 個步驟：

KIROI 步驟 1：分享知識 - 促進網路與交流

您應該與誰討論電影與媒體產業中的 AI？

在電影與媒體領域成功導入 AI 的第一步就是知識交流。為此，應建立一個內部 AI 網絡，將製作不同領域的專家聚集在一起：電影製作人、導演、編劇、攝影師、剪輯與 VFX 團隊以及技術顧問。外部合作夥伴，例如 AI 開發人員以及媒體與科技產業的專家也應該參與其中。定期舉辦研討會和網路研討會有助於加深對 AI 的瞭解，並找出潛在的應用領域。 歡迎與我聯絡！

措施：

1. 定期舉辦 AI 訓練的會議和研討會。
2. 建立數位中心，以交流意見和最佳實務。
3. 推動參與人工智慧會議和專家活動，以整合外部專業知識。

KIROI 步驟 2：探索工具 - 選擇正確的工具

哪些 AI 工具應該在電影與媒體產業中進行探索？

選擇正確的工具是人工智慧整合成功的關鍵。在電影與媒體領域中，有各式各樣的 AI 支援應用程式：從「ScriptBook」等劇本分析工具、「Cinelytic」等市場分析工具，到「Adobe Sensei」等剪輯與 VFX 工具。每個製作領域都需要精確符合需求與創意目標的特定解決方案。

措施：

1. 建立業界可用 AI 工具的全面概覽。
2. 透過不同生產階段的試驗專案來測試和評估工具。
3. 在日常生產中實施最有前途的工具。

KIROI 步驟 3：大資料與智慧型資料 - 利用資料潛力

電影與媒體產業的資料在哪裡，以及如何利用 AI 獲利？

電影與媒體產業會產生大量的資料 - 從觀眾分析與社群媒體到原始素材與製作報告。這些資料可透過人工智慧處理成有價值的洞察力，以支援創意決策。舉例來說，AI 可以協助預測觀眾的喜好以指導劇本的發展，或是分析原始素材以選擇最佳鏡頭進行剪輯。

措施：

1. 識別和分類生產鏈中的相關資料來源。
2. 制定數據策略，以便在決策過程中有效使用 AI。
3. 訓練團隊使用資料驅動的決策工具。

KIROI 步驟 4：文化挑戰 - 將 AI 建立為創意工具

電影與媒體界如何運用 AI 來強化創作環境？

在傳統創意產業中引進人工智慧，需要對新科技抱持信任與開放的文化。人工智能不應該被視為一種威脅，而應該被視為一種工具，能夠支援創意人員的工作，並開啟新的藝術可能性。重要的是要培養一種企業文化，鼓勵對 AI 進行實驗，並將錯誤視為學習機會。

措施：

1. 促進關於 AI 在創作過程中的角色的公開溝通。
2. 引入使用 AI 的內部競賽和創意專案。
3. 定期進行回饋，以監控和調整 AI 工具的接受度。

KIROI 步驟 5：道德與合規 - 負責任地使用 AI

電影與媒體產業如何確保 AI 的道德與合規性？

在電影與媒體產業中使用人工智慧會產生道德問題，尤其是在內容的呈現與藝術完整性的維護方面。為人工智能的道德使用制定明確的指導方針，並確保該技術不會導致偏見、歧視或其他不良影響，這一點至關重要。

措施：

1. 為在生產中使用 AI 建立道德準則。
2. 實施 AI 合規指引並定期審查合規情況。
3. 對所有利害關係人進行人工智慧使用道德方面的訓練。

KIROI 步驟 6：自有部門 - 整合 AI 以滿足特定需求

有什麼想法可以將 AI 整合到自己的部門？

無論是開發、製作、後期製作或行銷，電影製作的每個部門都能從 AI 中獲益。舉例來說，劇本部門可以使用 AI 更有效率地分析劇本並開發新的故事情節，而後期製作部門則可以使用 AI 工具來自動剪接並最佳化視覺效果。

措施：

1. 進行部門分析，找出特定的 AI 需求。
2. 針對部門的特定挑戰，開發客製化的 AI 解決方案。
3. 將這些解決方案整合到日常工作流程中，並持續優化。

KIROI 步驟 7：為其他部門出謀劃策 - 創造合作與協同效應

對於其他部門如何從 AI 中獲益，有什麼想法？

除了您自己的部門之外，其他部門的需求與可能性也應納入考量。舉例來說，行銷部門可以從人工智能驅動的分析中獲益，以開發有針對性的宣傳活動；而選角部門則可以使用人工智能為特定角色尋找合適的演員。

措施：

1. 組織跨學科研討會，以確定人工智能在各學系的潛力。
2. 促進部門間的合作，共同開發 AI 支援的專案。
3. 建立試點專案，展示 AI 在各個部門的應用。

KIROI 步驟 8：專業知識 - 員工培訓

如何提高員工處理 AI 的技能？

成功整合人工智能的關鍵在於員工的培訓。每個人都應該掌握必要的技能，以便有效使用 AI 工具，並充分利用新技術的可能性。這包括資料分析、AI 支援的創造力和道德考量方面的訓練。

措施：

1. 為所有員工制定全面的培訓計劃。
2. 針對各個部門的特定需求舉辦訓練課程。
3. 提供線上資源和學習平台，以促進持續學習。

KIROI 步驟 9：專業知識 - 讓管理者適合 AI

如何加強管理者處理 AI 的技巧？

管理者在電影與媒體產業引進 AI 的過程中扮演著核心角色。他們不僅必須瞭解技術，還必須能夠培養變革文化，並帶領團隊完成轉型。這包括認識到 AI 的策略效益，並將其整合至決策流程中。

措施：

1. 針對管理人員開發特別訓練課程，著重於人工智慧整合的策略與文化層面。
2. 促進管理者與 AI 專家之間的持續交流。
3. 定期評估處理 AI 的管理技能，並相應調整訓練方案。

本 KIROI 總體規劃提供了實施人工智慧的全面方法。透過有系統地應用 KIROI 步驟，企業可確保組織的各個層級都為使用人工智慧做好準備，並能有效地使用這些技術。

了解更多信息，请访问 KIROI.ORG