Aldrig normalt: krisers indvirkning på forbrugsvarebranchen

4.7
(387)

Den 30. januar 2023 holdt jeg en forelæsning om emnet "Forbrug 4.0: Overlevelse af det "aldrig normale" og udformning af det "altid anderledes""Digital udvidelse af Messe Frankfurt. Til et forskningsprojekt på EDBIA - European Digital Business Institute & Academy Jeg har analyseret forbrugsgodernes verden.

Vi må erkende, at "aldrig normal" nu vil være den nye normal for menneskeheden i meget lang tid. Vi kan kun bryde med dette ved at indtage holdningen "Altid anderledes", dvs. ved at gå fra at være passive ofre til aktive medskabere. Hvad forbrugsvareindustrien kan gøre i dag for at udvikle nye muligheder ud fra denne rutine, blev fremhævet i denne præsentation. Desuden blev der præsenteret en masterplan for, hvordan virksomheder skal ændre sig for at tilpasse sig optimalt til de nye forandringer.

Her er et par tilføjelser til præsentationen:

Effekterne af "Never Normal" i krisetider på forbrugsvareindustrien er mangfoldige og omfatter både positive og negative effekter. Her er en liste over de vigtigste effekter:

  • Ændring i forbrugernes adfærd: Folk har udviklet en ny holdning til forbrug under krisen. De lægger større vægt på bæredygtighed, bekvemmelighed og kvalitet og undgår unødvendige udgifter.
  • Voksende efterspørgsel efter online shopping: Krisen har ført til, at flere bruger onlineshopping som et alternativ til at handle i butikker.
  • Ændring i salgskanaler: Forbrugsvarebranchen skal tilpasse sig de skiftende salgskanaler for fortsat at kunne nå ud til kunderne.
  • Ændring i markedsføringsstrategier: Forbrugsvareindustrien skal tilpasse sine markedsføringsstrategier til kundernes nye behov og adfærdsmønstre for fortsat at have succes.
  • Forandring i forsyningskæden: Krisen har påvirket forsyningskæden, hvilket har betydet, at forbrugsvareindustrien har været nødt til at tilpasse sig nye leverandører og forsyningskanaler.
  • Ændring i produktsortimentet: Forbrugsvareindustrien skal tilpasse sig den ændrede efterspørgsel og justere sit produktsortiment i overensstemmelse hermed.
  • Ændring i prisstrategier: Forbrugsvareindustrien skal tilpasse sine prisstrategier til den skiftende efterspørgsel for at forblive konkurrencedygtig.
  • Ændring af personalestrategier: Forbrugsvarebranchen skal tilpasse sine HR-strategier til den skiftende efterspørgsel for at kunne fortsætte med at arbejde effektivt.

Hvis du vil vide, hvordan din virksomhed kan overleve det "aldrig normale" og aktivt forme det "altid anderledes" nu, ser jeg frem til at høre fra dig. Kontakt os.

Hvor nyttigt var dette indlæg?

Klik på en stjerne for at bedømme den!

Gennemsnitlig bedømmelse 4.7 / 5. Stemmeoptælling: 387

Ingen stemmer indtil videre! Vær den første til at bedømme dette indlæg.

Vi er kede af, at dette indlæg ikke var nyttigt for dig!

Lad os forbedre dette indlæg!

Fortæl os, hvordan vi kan forbedre dette indlæg?

Del det på dine sociale kanaler:

Om forfatteren:

Foto af forfatter
Sanjay Sauldie, født i Indien, voksede op i Tyskland, studerede matematik og datalogi på universitetet i Köln, tog sin Master of Sciences (M.Sc.) på University of Salford (Manchester, UK) om digital disruption og digital transformation (2017) og blev uddannet på EMERITUS (Singapore) i MIT-metoden for designtænkning (2018). Han er direktør for det europæiske internetmarkedsføringsinstitut EIMIA. Han er blevet tildelt Internet Oscar "Golden Web Award" af International World Association of Webmasters i Los Angeles/USA og to gange "Innovation Award of the Initiative Mittelstand", og han er en af de mest efterspurgte europæiske eksperter inden for digitalisering af virksomheder og samfund. I sine foredrag og seminarer antænder han et fyrværkeri af impulser fra praksis til praksis. Han formår at gøre digitaliseringens komplekse verden forståelig for alle på en enkel måde. Sanjay Sauldie tryllebinder sit publikum med sit levende sprog og opfordrer dem til at omsætte hans værdifulde tips til praksis med det samme - et ægte aktiv for enhver begivenhed!

Skriv en kommentar