KIROI Trin 2: Udforsk værktøjer - Find den rigtige værktøjskasse til AI med et kundeeksempel fra logistikken

At vælge de rigtige værktøjer er afgørende for, om AI-initiativerne i en virksomhed bliver en succes. Det andet trin i KIROI-strategi (afkast af kunstig intelligens på investering) fokuserer på at identificere de rigtige værktøjer til at opfylde en organisations specifikke krav og mål.

Kundeeksempel: XYZ Logistik AG (navnet er ændret på grund af NDA-kontrakter)

XYZ Logistik AG, en førende virksomhed inden for transport- og logistiksektoren, stod over for opgaven med at gøre deres forsyningskæder mere effektive og forbedre kundetilfredsheden. Det andet trin i KIROI-strategien hjalp dem med at finde de optimale AI-værktøjer til deres behov.

Fastlæggelse af krav

• Procesanalyse: Først blev de eksisterende logistikprocesser analyseret for at identificere svage punkter og finde frem til de områder, hvor der var størst potentiale for optimering.
• Definition af mål: Hovedmålene var at reducere leveringstiderne og forbedre lagerstyringen.

Evaluering af værktøjerne

• Oversigt over markedet: Et team af eksperter fra XYZ Logistik AG har samlet en oversigt over de AI-værktøjer, der findes på markedet, og som er relevante for logistikbranchen.
• Pilotprojekter: Der blev gennemført pilotprojekter med forskellige udbydere for at teste værktøjernes funktionalitet og fordele i praksis.

Beslutningskriterier

• Integration: Et vigtigt kriterium var den enkle integration af de nye værktøjer i den eksisterende IT-infrastruktur.
• Skalerbarhed: De valgte løsninger skulle være skalerbare for at kunne holde trit med virksomhedens vækst.
• Brugervenlighed: For at sikre en høj grad af accept blandt medarbejderne blev der lagt særlig vægt på brugervenlige grænseflader.

Dette eksempel illustrerer, hvordan virksomheder kan optimere deres forretningsprocesser ved at vælge AI-værktøjer med omhu. Del disse indsigter for at finde de rigtige løsninger til din virksomhed.

Resultat:

XYZ Logistik AG valgte en kombination af et AI-drevet lagerstyringssystem og software til ruteoptimering i realtid. Disse værktøjer gjorde det muligt for virksomheden at styre lagerniveauerne mere effektivt og reducere leveringstiderne betydeligt. Kundetilfredsheden steg mærkbart, og omkostningerne blev reduceret.

Det andet trin i KIROI-strategi (afkast af kunstig intelligens på investering) viser, hvor vigtigt det er at vælge de rigtige værktøjer til en virksomheds specifikke behov. Målrettet evaluering og afprøvning kan sikre, at de anvendte AI-værktøjer rent faktisk giver den ønskede merværdi.