Βήμα 7 της στρατηγικής KIROI: Πρακτικά παραδείγματα "Ιδέες για άλλα τμήματα"

Ειδικός: Sanjay Sauldie

δημιουργήθηκε στις:

τελευταία ενημέρωση:

Μη κατηγοριοποιημένο#Interdepartmental 1TP5Αύξηση της απόδοσης 1TP5διεπιστημονική #PΒελτιστοποίηση διαδικασίας #Cανταγωνιστικό πλεονέκτημα Ψηφιοποίηση Καινοτομία AI - τεχνητή νοημοσύνη Τεχνολογία Εταιρική ανάπτυξη

4.9
(651)

Το έβδομο βήμα της στρατηγικής KIROI επικεντρώνεται στην ανάπτυξη ιδεών ΤΝ που μπορούν να μεταμορφώσουν όχι μόνο το δικό σας τμήμα, αλλά και άλλα τμήματα ενός οργανισμού. Η τεχνητή νοημοσύνη προσφέρει πολυάριθμες ευκαιρίες για την αύξηση της αποτελεσματικότητας και της καινοτομικής δύναμης των οργανισμών. Με την ανάπτυξη ιδεών για τη χρήση της ΤΝ σε διάφορους τομείς, μια εταιρεία μπορεί να βελτιστοποιήσει τη συνολική απόδοσή της και να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Γιατί η ανάπτυξη ιδεών είναι σημαντική για άλλα τμήματα;

  • Συνολική ανάπτυξη της εταιρείας: Με τη χρήση της ΤΝ σε διάφορα τμήματα, οι εταιρείες μπορούν να βελτιστοποιήσουν τις διαδικασίες τους ολιστικά και να δημιουργήσουν συνέργειες.
  • Αποδοτικότητα πόρων: Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να βοηθήσει στην αποτελεσματικότερη χρήση των πόρων με την αυτοματοποίηση και τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών εργασίας.
  • Βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη: Οι εξατομικευμένες υπηρεσίες και οι βελτιωμένες αλληλεπιδράσεις με τους πελάτες μπορούν να αυξήσουν την ικανοποίηση των πελατών.
  • Ελαχιστοποίηση των κινδύνων: Οι αναλύσεις που υποστηρίζονται από τεχνητή νοημοσύνη μπορούν να βοηθήσουν στον εντοπισμό των κινδύνων σε πρώιμο στάδιο και στη λήψη κατάλληλων μέτρων.

Πρακτικά παραδείγματα από διάφορες βιομηχανίες

Κατασκευαστικός κλάδος και KIROI

Στον κατασκευαστικό κλάδο, η ABC Construction (η επωνυμία άλλαξε λόγω των συμβάσεων NDA) έχει επεκτείνει τη χρήση της ΤΝ στο τμήμα διαχείρισης έργων της για να αυξήσει την αποτελεσματικότητα και την ασφάλεια στα εργοτάξια. Με τη χρήση μη επανδρωμένων αεροσκαφών με τεχνητή νοημοσύνη και λογισμικού ανάλυσης εικόνας, μπορεί να παρακολουθείται σε πραγματικό χρόνο η πρόοδος των κατασκευών και να εντοπίζονται πιθανοί κίνδυνοι για την ασφάλεια. Η τεχνολογία αυτή δίνει τη δυνατότητα στα τμήματα αγορών και εφοδιαστικής να βελτιστοποιούν τη ροή των υλικών δημιουργώντας ακριβείς προβλέψεις για τις ανάγκες σε υλικά. Αυτό οδήγησε σε μείωση του κόστους κατασκευής κατά 15 % και σε μείωση των περιστατικών ασφαλείας κατά 20 %.

Χημική βιομηχανία και KIROI

Η ABC Chemicals (η επωνυμία άλλαξε λόγω των συμβάσεων NDA) χρησιμοποίησε την ΤΝ για να αυξήσει την αποδοτικότητα στο τμήμα παραγωγής. Οι αναλύσεις των δεδομένων παραγωγής που υποστηρίζονται από την ΤΝ κατέστησαν δυνατή την προσαρμογή των παραμέτρων της διαδικασίας σε πραγματικό χρόνο, οδηγώντας σε αύξηση της ποιότητας του προϊόντος και μείωση των αποβλήτων. Τα δεδομένα αυτά μοιράστηκαν επίσης με το τμήμα πωλήσεων για την καλύτερη πρόβλεψη της ζήτησης και τη βελτιστοποίηση των επιπέδων αποθεμάτων. Ως αποτέλεσμα, αποφεύχθηκε η υπερπαραγωγή και το κόστος αποθήκευσης μειώθηκε κατά 25 %.

Παροχή ενέργειας και KIROI

Στον τομέα της προμήθειας ενέργειας, η ABC Energy (το όνομα άλλαξε λόγω των συμβάσεων NDA) χρησιμοποίησε την ΤΝ για τη βελτίωση της εξυπηρέτησης πελατών και των τμημάτων συντήρησης. Τα chatbots με υποστήριξη ΤΝ ενσωματώθηκαν στην εξυπηρέτηση πελατών για την ταχύτερη και ακριβέστερη επεξεργασία των ερωτημάτων. Ταυτόχρονα, αναπτύχθηκαν συστήματα προληπτικής συντήρησης υποστηριζόμενα από ΤΝ για την προληπτική εκτέλεση εργασιών συντήρησης και την ελαχιστοποίηση των χρόνων διακοπής λειτουργίας. Τα μέτρα αυτά οδήγησαν σε αύξηση της ικανοποίησης των πελατών κατά 30 % και μείωση του κόστους συντήρησης κατά 20 %.

Λιανικό εμπόριο και KIROI

Η ABC Retail (η επωνυμία άλλαξε λόγω των συμβάσεων NDA) έχει ενσωματώσει την τεχνητή νοημοσύνη στα τμήματα logistics και διαχείρισης αποθεμάτων για τη βελτιστοποίηση των επιπέδων αποθεμάτων και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της αλυσίδας εφοδιασμού. Με τη χρήση μοντέλων πρόβλεψης με τεχνητή νοημοσύνη, τα στοιχεία των πωλήσεων μπορούν να προβλεφθούν με μεγαλύτερη ακρίβεια και τα επίπεδα αποθεμάτων να προσαρμοστούν ανάλογα. Αυτό οδήγησε σε μείωση του κόστους αποθεμάτων κατά 20 % και σε μείωση των χρόνων παράδοσης κατά 15 %. Ταυτόχρονα, οι εξατομικευμένες συστάσεις προϊόντων διαβιβάστηκαν στο τμήμα μάρκετινγκ για τη δημιουργία στοχευμένων διαφημιστικών εκστρατειών, οι οποίες αύξησαν το ποσοστό μετατροπής κατά 25 %.

Πώς μπορούν να αναπτυχθούν ιδέες για άλλα τμήματα;

  1. Διεπιστημονικές ομάδες: Σχηματίστε ομάδες εργαζομένων από διαφορετικά τμήματα για να αναπτύξουν από κοινού ιδέες για τη χρήση της ΤΝ. Οι διαφορετικές προοπτικές μπορούν να οδηγήσουν σε καινοτόμες προσεγγίσεις.
  2. Εργαστήρια και μαθήματα κατάρτισης: Διοργανώστε εργαστήρια για την ενημέρωση των εργαζομένων σχετικά με τις δυνατότητες και τα οφέλη της τεχνητής νοημοσύνης. Η κατάρτιση μπορεί να συμβάλει στη διεύρυνση της κατανόησης των τεχνολογιών ΤΝ και να ενθαρρύνει τις δημιουργικές ιδέες.
  3. Πρωτότυπα και πιλοτικά έργα: Ανάπτυξη πρωτοτύπων για τις επιλεγμένες ιδέες και εκτέλεση πιλοτικών έργων για τη δοκιμή της σκοπιμότητας και των πλεονεκτημάτων τους.
  4. Ανοιχτή επικοινωνία: Προωθήστε μια κουλτούρα ανοικτής επικοινωνίας στην οποία οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να συνεισφέρουν τις ιδέες και τις προτάσεις τους. Οι τακτικοί γύροι ανατροφοδότησης μπορούν να βοηθήσουν στην περαιτέρω ανάπτυξη και βελτίωση των ιδεών.
  5. Στρατηγικές συνεργασίες: Συνεργαστείτε με παρόχους τεχνολογίας ή νεοφυείς επιχειρήσεις που ειδικεύονται σε λύσεις τεχνητής νοημοσύνης για την εφαρμογή καινοτόμων τεχνολογιών.

Προκλήσεις και λύσεις

Πρόκληση: Διατμηματικός συντονισμός

Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις είναι ο συντονισμός πρωτοβουλιών σε διάφορα τμήματα, ιδίως σε μεγάλους οργανισμούς.

Λύση KIROI: Καθιέρωση σαφών διαύλων επικοινωνίας και αρμοδιοτήτων. Ορίστε διαχειριστές έργων που είναι υπεύθυνοι για το συντονισμό και την παρακολούθηση των πρωτοβουλιών.

Πρόκληση: Διαφορετικές προτεραιότητες

Τα διάφορα τμήματα έχουν συχνά διαφορετικές προτεραιότητες και στόχους, γεγονός που μπορεί να δυσχεράνει τη συνεργασία.

Λύση KIROI: Ενθαρρύνετε μια ολιστική θεώρηση δίνοντας έμφαση στα οφέλη της συνεργασίας και της κοινής χρήσης των πόρων. Οργανώστε τακτικές συναντήσεις για να διασφαλίσετε ότι όλα τα τμήματα βρίσκονται στην ίδια σελίδα.

Πρόκληση: Τεχνολογική ενσωμάτωση

Η ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών μπορεί να είναι πολύπλοκη και χρονοβόρα, ιδίως όταν πρέπει να προσαρμοστούν τα υπάρχοντα συστήματα.

Λύση KIROI: Σχεδιάστε προσεκτικά την ενσωμάτωση και χρησιμοποιήστε ευέλικτες μεθόδους για να κάνετε προσαρμογές και υλοποιήσεις βήμα προς βήμα. Επιστρατεύστε εξωτερικούς εμπειρογνώμονες για την υποστήριξη της διαδικασίας.

Το KIROI σας πηγαίνει πιο μακριά

Η ανάπτυξη ιδεών για τη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης σε άλλα τμήματα αποτελεί κρίσιμο βήμα για τη βελτιστοποίηση της συνολικής απόδοσης μιας εταιρείας και την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Με τη συνεργασία και την ανταλλαγή γνώσεων, οι εταιρείες μπορούν να αναπτύξουν καινοτόμες λύσεις που αυξάνουν την αποδοτικότητά τους και ενισχύουν τη θέση τους στην αγορά. Η επιτυχής εφαρμογή απαιτεί σαφή στρατηγική, ανοικτή επικοινωνία και προθυμία συνεργασίας πέρα από τα όρια των τμημάτων.

Απλά πάρτε επικοινωνήστε μαζί μου τώρα χωρίς υποχρέωση - και θα κανονίσουμε μια δωρεάν αρχική διαβούλευση για να γνωρίσουμε τις ανάγκες σας και στη συνέχεια να αναπτύξουμε μια εξατομικευμένη στρατηγική για εσάς και την ομάδα σας.

How useful was this post?

Κάντε κλικ σε ένα αστέρι για να το βαθμολογήσετε!

Μέση βαθμολογία 4.9 / 5. Καταμέτρηση ψήφων: 651

Καμία ψήφος μέχρι στιγμής! Να είστε ο πρώτος που θα βαθμολογήσει αυτή τη θέση.

Λυπούμαστε που αυτή η ανάρτηση δεν ήταν χρήσιμη για εσάς!

Επιτρέψτε μας να βελτιώσουμε αυτή τη θέση!

Πείτε μας πώς μπορούμε να βελτιώσουμε αυτή τη δημοσίευση;

Μοιραστείτε το στα κοινωνικά σας κανάλια:

Σχετικά με τον συγγραφέα:

Φωτογραφία του συγγραφέα
Ο Sanjay Sauldie, γεννημένος στην Ινδία, μεγάλωσε στη Γερμανία, σπούδασε μαθηματικά και πληροφορική στο Πανεπιστήμιο της Κολωνίας, έκανε το μεταπτυχιακό του στο Πανεπιστήμιο του Salford (Μάντσεστερ, Ηνωμένο Βασίλειο) με θέμα την ψηφιακή αναστάτωση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό (2017) και εκπαιδεύτηκε στο EMERITUS (Σιγκαπούρη) στη μέθοδο σχεδιαστικής σκέψης του MIT (2018). Είναι διευθυντής του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου Διαδικτυακού Μάρκετινγκ EIMIA. Βραβευμένος με το βραβείο Internet Oscar "Golden Web Award" από τη Διεθνή Παγκόσμια Ένωση Webmasters στο Λος Άντζελες/ΗΠΑ και δύο φορές με το "Βραβείο Καινοτομίας της Πρωτοβουλίας Mittelstand", είναι ένας από τους πιο περιζήτητους Ευρωπαίους εμπειρογνώμονες σε θέματα ψηφιοποίησης των επιχειρήσεων και της κοινωνίας. Στις διαλέξεις και τα σεμινάριά του, πυροδοτεί ένα πυροτέχνημα ερεθισμάτων από την πράξη για την πράξη. Καταφέρνει να κάνει τον πολύπλοκο κόσμο της ψηφιοποίησης κατανοητό για όλους με απλούς όρους. Ο Sanjay Sauldie αιχμαλωτίζει το ακροατήριό του με τη ζωντανή του γλώσσα και το ενθαρρύνει να εφαρμόσει τις πολύτιμες συμβουλές του στην πράξη αμέσως - ένα πραγματικό πλεονέκτημα για κάθε εκδήλωση!
*Μερικό από το περιεχόμενό μας μπορεί να έχει δημιουργηθεί με χρήση τεχνητής νοημοσύνης.

Σχολιάστε