Ποτέ δεν είναι φυσιολογικό: ο αντίκτυπος των κρίσεων στη βιομηχανία καταναλωτικών αγαθών

Στις 30 Ιανουαρίου 2023, έδωσα διάλεξη με θέμα "Κατανάλωση 4.0: Επιβίωση του "ποτέ φυσιολογικού" και διαμόρφωση του "πάντα διαφορετικού"" στο Ψηφιακή επέκταση της Messe Frankfurt. Για ένα ερευνητικό πρόγραμμα στο EDBIA - Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο και Ακαδημία Ψηφιακών Επιχειρήσεων Ανέλυσα τον κόσμο των καταναλωτικών αγαθών.

Πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι το "ποτέ φυσιολογικό" θα είναι πλέον το νέο φυσιολογικό για την ανθρωπότητα για πολύ καιρό. Μπορούμε να ξεφύγουμε από αυτό μόνο αν υιοθετήσουμε τη στάση του "Πάντα διαφορετικά", δηλαδή αν μετακινηθούμε από παθητικά θύματα σε ενεργούς συνδημιουργούς. Τι μπορεί να κάνει σήμερα η βιομηχανία καταναλωτικών αγαθών για να αναπτύξει νέες ευκαιρίες από αυτή τη ρουτίνα, επισημάνθηκε σε αυτή την παρουσίαση. Επιπλέον, παρουσιάστηκε ένα γενικό σχέδιο για το πώς πρέπει να αλλάξουν οι εταιρείες προκειμένου να προσαρμοστούν βέλτιστα στις νέες αλλαγές.

Ακολουθούν μερικές προσθήκες στην παρουσίαση:

Οι επιπτώσεις του "Ποτέ Κανονικά" σε περιόδους κρίσης στον κλάδο των καταναλωτικών αγαθών είναι πολλαπλές και περιλαμβάνουν τόσο θετικές όσο και αρνητικές επιπτώσεις. Ακολουθεί ένας κατάλογος με τις σημαντικότερες επιπτώσεις:

• Αλλαγή στη συμπεριφορά των καταναλωτών: Οι άνθρωποι έχουν αναπτύξει μια νέα στάση απέναντι στην κατανάλωση κατά τη διάρκεια της κρίσης. Αποδίδουν μεγαλύτερη σημασία στη βιωσιμότητα, την ευκολία και την ποιότητα και αποφεύγουν τις περιττές δαπάνες.
• Αυξανόμενη ζήτηση για ηλεκτρονικές αγορές: Η κρίση έχει οδηγήσει όλο και περισσότερους ανθρώπους να χρησιμοποιούν τις ηλεκτρονικές αγορές ως εναλλακτική λύση αντί των αγορών στα καταστήματα.
• Αλλαγή στα κανάλια πωλήσεων: Η βιομηχανία καταναλωτικών αγαθών πρέπει να προσαρμοστεί στα μεταβαλλόμενα κανάλια πωλήσεων προκειμένου να συνεχίσει να προσεγγίζει τους πελάτες της.
• Αλλαγή στις στρατηγικές μάρκετινγκ: Η βιομηχανία καταναλωτικών αγαθών πρέπει να προσαρμόζει τις στρατηγικές μάρκετινγκ στις νέες ανάγκες και τα πρότυπα συμπεριφοράς των πελατών, προκειμένου να παραμείνει επιτυχής.
• Αλλαγή στην αλυσίδα εφοδιασμού: Η κρίση επηρέασε την αλυσίδα εφοδιασμού, γεγονός που σήμαινε ότι η βιομηχανία καταναλωτικών αγαθών έπρεπε να προσαρμοστεί σε νέους προμηθευτές και κανάλια εφοδιασμού.
• Αλλαγή της γκάμας των προϊόντων: Η βιομηχανία καταναλωτικών αγαθών πρέπει να προσαρμοστεί στη μεταβολή της ζήτησης και να προσαρμόσει ανάλογα τη γκάμα των προϊόντων της.
• Αλλαγή στις στρατηγικές τιμολόγησης: Ο κλάδος των καταναλωτικών αγαθών πρέπει να προσαρμόζει τις στρατηγικές τιμολόγησης στη μεταβαλλόμενη ζήτηση προκειμένου να παραμείνει ανταγωνιστικός.
• Αλλαγή στις στρατηγικές προσωπικού: Η βιομηχανία καταναλωτικών αγαθών πρέπει να προσαρμόσει τις στρατηγικές της στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού στη μεταβαλλόμενη ζήτηση, προκειμένου να συνεχίσει να λειτουργεί αποτελεσματικά.

Αν θέλετε να μάθετε πώς η εταιρεία σας μπορεί να επιβιώσει στο "ποτέ φυσιολογικό" και να διαμορφώσει ενεργά το "πάντα διαφορετικό" τώρα, ανυπομονώ να σας ακούσω. Επικοινωνήστε μαζί μας.