Masterplan KIROI: Sztuczna inteligencja w świecie filmu i mediów (MOVIE MEETS MEDIA, sierpień 2024, Berlin)

Integracja sztucznej inteligencji (AI) w świecie filmu i mediów oferuje niewyobrażalne możliwości optymalizacji procesów twórczych i realizacji innowacyjnych produkcji. Masterplan KIROI pomaga podejść do wdrażania sztucznej inteligencji w ustrukturyzowany i efektywny sposób. Temat ten był omawiany podczas MOVIE MEETS MEDIA, 2024 sierpnia w Berlinie.

Film spotyka media to renomowane wydarzenie branżowe, które co roku gromadzi czołowe osobistości z branży filmowej, medialnej i rozrywkowej. Wydarzenie służy jako platforma wymiany pomysłów, nawiązywania kontaktów oraz prezentacji nowych projektów, trendów i technologii. Przyciąga ekskluzywną publiczność złożoną z producentów filmowych, reżyserów, aktorów, scenarzystów i ekspertów medialnych oraz oferuje unikalny wgląd w przyszłość branży poprzez wysokiej klasy dyskusje panelowe, premiery i ceremonie wręczenia nagród.

Oto 9 kroków strategii KIROI specjalnie dla branży filmowej i medialnej:

Krok 1 KIROI: Dzielenie się wiedzą - promowanie nawiązywania kontaktów i wymiany informacji

Z kim powinieneś porozmawiać o sztucznej inteligencji w branży filmowej i medialnej?

Pierwszym krokiem w kierunku udanego wprowadzenia sztucznej inteligencji do świata filmu i mediów jest wymiana wiedzy. W tym celu należy stworzyć wewnętrzną sieć AI skupiającą ekspertów z różnych obszarów produkcji: producentów filmowych, reżyserów, scenarzystów, operatorów, zespoły montażowe i VFX, a także konsultantów technicznych. Należy również zaangażować partnerów zewnętrznych, takich jak programiści AI i eksperci z branży medialnej i technologicznej. Regularne warsztaty i webinaria mogą pomóc w pogłębieniu zrozumienia sztucznej inteligencji i zidentyfikowaniu potencjalnych obszarów jej zastosowania. Zapraszam do kontaktu!

Środki:

1. Organizowanie regularnych spotkań i warsztatów szkoleniowych w zakresie sztucznej inteligencji.
2. Stworzenie cyfrowego centrum wymiany pomysłów i najlepszych praktyk.
3. Promowanie uczestnictwa w konferencjach poświęconych sztucznej inteligencji i specjalistycznych wydarzeniach w celu integracji zewnętrznej wiedzy specjalistycznej.

KIROI Krok 2: Poznaj narzędzia - Wybierz odpowiednie narzędzia

Które narzędzia sztucznej inteligencji powinny być wykorzystywane w branży filmowej i medialnej?

Wybór odpowiednich narzędzi ma kluczowe znaczenie dla powodzenia integracji sztucznej inteligencji. W świecie filmu i mediów istnieje wiele aplikacji wspieranych przez sztuczną inteligencję: od narzędzi do analizy scenariuszy, takich jak "ScriptBook" i narzędzi do analizy rynku, takich jak "Cinelytic", po narzędzia do edycji i VFX, takie jak "Adobe Sensei". Każdy obszar produkcji wymaga specyficznych rozwiązań, które są precyzyjnie dostosowane do potrzeb i celów twórczych.

Środki:

1. Stworzenie kompleksowego przeglądu dostępnych narzędzi AI dla branży.
2. Testowanie i ocena narzędzi poprzez projekty pilotażowe w różnych fazach produkcji.
3. Wdrożenie najbardziej obiecujących narzędzi w codziennej produkcji.

Krok 3 KIROI: Big data i smart data - wykorzystanie potencjału danych

Gdzie znajdują się dane w branży filmowej i medialnej i jak można je wykorzystać z zyskiem dzięki sztucznej inteligencji?

Branża filmowa i medialna generuje mnóstwo danych - od analiz oglądalności i mediów społecznościowych po surowce i raporty produkcyjne. Dane te mogą być przetwarzane za pomocą sztucznej inteligencji w cenne spostrzeżenia, które wspierają kreatywne decyzje. Sztuczna inteligencja może na przykład pomóc w przewidywaniu preferencji odbiorców, aby kierować rozwojem scenariusza, lub może analizować surowy materiał filmowy, aby wybrać najlepsze ujęcia do montażu.

Środki:

1. Identyfikacja i kategoryzacja odpowiednich źródeł danych w łańcuchu produkcyjnym.
2. Opracowanie strategii danych w celu skutecznego wykorzystania sztucznej inteligencji w procesach decyzyjnych.
3. Szkolenie zespołów w zakresie korzystania z narzędzi decyzyjnych opartych na danych.

Krok 4 KIROI: Wyzwania kulturowe - ustanowienie sztucznej inteligencji jako kreatywnego narzędzia

W jaki sposób świat filmu i mediów może wykorzystać sztuczną inteligencję do wzmocnienia kreatywnego środowiska?

Wprowadzenie sztucznej inteligencji w tradycyjnie kreatywnej branży wymaga kultury zaufania i otwartości na nowe technologie. Sztuczna inteligencja nie powinna być postrzegana jako zagrożenie, ale jako narzędzie, które wspiera twórców w ich pracy i otwiera nowe możliwości artystyczne. Ważne jest, aby wspierać kulturę korporacyjną, która zachęca do eksperymentowania ze sztuczną inteligencją i postrzega błędy jako okazję do nauki.

Środki:

1. Promowanie otwartej komunikacji na temat roli sztucznej inteligencji w procesach twórczych.
2. Wprowadzenie wewnętrznych konkursów i kreatywnych projektów, w których wykorzystywana jest sztuczna inteligencja.
3. Regularne rundy informacji zwrotnych w celu monitorowania i dostosowywania akceptacji narzędzi AI.

Krok 5 KIROI: Etyka i zgodność - Odpowiedzialne korzystanie z AI

W jaki sposób branża filmowa i medialna może zapewnić etykę i zgodność ze sztuczną inteligencją?

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w branży filmowej i medialnej wiąże się z kwestiami etycznymi, w szczególności w odniesieniu do przedstawiania treści i zachowania integralności artystycznej. Kluczowe znaczenie ma opracowanie jasnych wytycznych dotyczących etycznego wykorzystania sztucznej inteligencji i zapewnienie, że technologia ta nie prowadzi do uprzedzeń, dyskryminacji lub innych niepożądanych skutków.

Środki:

1. Stworzenie kodeksu etycznego dotyczącego wykorzystania sztucznej inteligencji w produkcji.
2. Wdrożenie wytycznych dotyczących zgodności ze sztuczną inteligencją i regularny przegląd zgodności.
3. Szkolenie wszystkich interesariuszy w zakresie etycznych aspektów korzystania z AI.

Krok 6 KIROI: Własny dział - integracja AI dla określonych wymagań

Jakie są pomysły na integrację sztucznej inteligencji we własnym dziale?

Każdy dział produkcji filmowej może czerpać korzyści ze sztucznej inteligencji, niezależnie od tego, czy chodzi o rozwój, produkcję, postprodukcję czy marketing. Przykładowo, dział scenariuszowy może wykorzystywać sztuczną inteligencję do wydajniejszej analizy scenariuszy i opracowywania nowych fabuł, podczas gdy postprodukcja może wykorzystywać narzędzia AI do automatyzacji cięć i optymalizacji efektów wizualnych.

Środki:

1. Przeprowadzenie analizy działu w celu zidentyfikowania konkretnych potrzeb w zakresie sztucznej inteligencji.
2. Opracowanie niestandardowych rozwiązań AI dla konkretnych wyzwań działu.
3. Integracja tych rozwiązań z codziennymi procesami pracy i ciągła optymalizacja.

Krok 7 KIROI: Pomysły dla innych działów - tworzenie współpracy i synergii

Jakie są pomysły na to, jak inne działy mogą skorzystać ze sztucznej inteligencji?

Oprócz własnego działu, należy również wziąć pod uwagę potrzeby i możliwości innych działów. Przykładowo, marketing mógłby skorzystać z analiz opartych na sztucznej inteligencji w celu opracowania ukierunkowanych kampanii, podczas gdy casting mógłby wykorzystać sztuczną inteligencję do znalezienia odpowiednich aktorów do określonych ról.

Środki:

1. Organizacja interdyscyplinarnych warsztatów w celu określenia potencjału sztucznej inteligencji w różnych działach.
2. Promowanie współpracy między działami w celu wspólnego opracowywania projektów wspieranych przez sztuczną inteligencję.
3. Tworzenie projektów pilotażowych, które demonstrują wykorzystanie sztucznej inteligencji w różnych działach.

Krok 8 KIROI: Wiedza specjalistyczna - szkolenie pracowników

Jak można poprawić umiejętności pracowników w zakresie radzenia sobie ze sztuczną inteligencją?

Kluczem do udanej integracji AI jest szkolenie pracowników. Każda zaangażowana osoba powinna nabyć umiejętności niezbędne do efektywnego korzystania z narzędzi AI i pełnego wykorzystania nowych możliwości technologicznych. Obejmuje to szkolenie w zakresie analizy danych, kreatywności wspieranej przez AI i kwestii etycznych.

Środki:

1. Opracowanie kompleksowego programu szkoleniowego dla wszystkich pracowników.
2. Organizowanie szkoleń dostosowanych do konkretnych potrzeb różnych działów.
3. Zapewnienie zasobów online i platform edukacyjnych w celu promowania ciągłego uczenia się.

Krok 9 KIROI: Wiedza specjalistyczna - dostosowanie menedżerów do AI

Jak można wzmocnić umiejętności menedżerów w zakresie radzenia sobie ze sztuczną inteligencją?

Menedżerowie odgrywają kluczową rolę we wprowadzaniu sztucznej inteligencji w branży filmowej i medialnej. Muszą oni nie tylko rozumieć technologię, ale także być w stanie wspierać kulturę zmian i prowadzić swoje zespoły przez transformację. Obejmuje to uznanie strategicznych korzyści płynących ze sztucznej inteligencji i włączenie ich do procesów decyzyjnych.

Środki:

1. Opracowanie specjalnych programów szkoleniowych dla menedżerów, które koncentrują się na strategicznych i kulturowych aspektach integracji sztucznej inteligencji.
2. Promowanie ciągłej wymiany między menedżerami i ekspertami AI.
3. Regularna ocena umiejętności kierowniczych w zakresie radzenia sobie z AI i odpowiednie dostosowanie programów szkoleniowych.

Plan generalny KIROI oferuje kompleksowe podejście do wdrażania sztucznej inteligencji. Stosując kroki KIROI w ustrukturyzowany sposób, firmy mogą zapewnić, że wszystkie poziomy organizacji są przygotowane do korzystania ze sztucznej inteligencji i mogą skutecznie korzystać z tych technologii.

Dowiedz się więcej na KIROI.ORG