W erze cyfrowej wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) stało się decydującym czynnikiem konkurencyjności. Sukces projektów AI zależy jednak nie tylko od samej technologii, ale przede wszystkim od sposobu dzielenia się wiedzą w firmie. To właśnie tutaj znajduje się pierwszy krok Strategia KIROI (zwrot z inwestycji w sztuczną inteligencję) do: "Podziel się swoją wiedzą".
Przykład klienta: ABC GmbH (nazwa zmieniona ze względu na umowy NDA)
ABC GmbH, średniej wielkości firma zajmująca się inżynierią mechaniczną, stanęła przed wyzwaniem wprowadzenia sztucznej inteligencji w celu optymalizacji procesów produkcyjnych. Pierwszym krokiem było ustanowienie kultury dzielenia się wiedzą. Podjęto następujące działania:
Identyfikacja zainteresowanych stron
- W ramach działów: Dział IT i zarządzanie produkcją zostały zidentyfikowane jako kluczowe działy, ponieważ są one bezpośrednio dotknięte wprowadzeniem nowych technologii.
- Zespoły interdyscyplinarne: Zaangażowano również pracowników działów HR, finansów i sprzedaży, aby zapewnić całościową perspektywę.
Platformy wiedzy i komunikacja
- Warsztaty i kursy szkoleniowe: Zorganizowano regularne warsztaty, aby poinformować wszystkich pracowników o podstawach sztucznej inteligencji i jej potencjalnych korzyściach dla firmy.
- Platformy cyfrowe: Wewnętrzna wiki i regularne biuletyny pomogły w rozpowszechnianiu informacji i najlepszych praktyk dotyczących sztucznej inteligencji.
Otwarte rundy dyskusyjne
- Kultura informacji zwrotnej: Ustanowiono otwarte rundy dyskusyjne i sesje informacji zwrotnych, aby zająć się obawami i pytaniami pracowników na wczesnym etapie i wspólnie opracować rozwiązania.
Ten przykład ilustruje, jak ważne jest dzielenie się wiedzą, aby w pełni wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji. Wykorzystaj to podejście, aby ustanowić skuteczną strategię AI również w swojej firmie.
Wynik:
Aktywnie dzieląc się wiedzą, ABC GmbH była w stanie nie tylko poprawić zrozumienie sztucznej inteligencji w całej firmie, ale także zwiększyć akceptację nowych technologii. Doprowadziło to do pomyślnego wdrożenia rozwiązań AI, które obniżyły koszty produkcji i zwiększyły wydajność.
Pierwszy krok Strategia KIROI (zwrot z inwestycji w sztuczną inteligencję) pokazuje, jak ważne jest zaangażowanie wszystkich istotnych interesariuszy w proces integracji AI na wczesnym etapie i stworzenie kultury otwartej komunikacji. Jest to jedyny sposób na zapewnienie, że projekty AI odniosą sukces w dłuższej perspektywie.