在數位時代,使用人工智慧 (AI) 已經成為一個決定性的競爭因素。然而,人工智能專案的成功不僅取決於技術本身,最重要的是取決於公司內部如何分享知識。這就是 KIROI (人工智慧投資報酬率) 策略 到: 「分享你的知識」
客戶範例:ABC GmbH (因簽訂 NDA 合約而更改名稱)
ABC GmbH 是一家中型機械工程公司,它面臨著引進 AI 以優化生產流程的挑戰。第一步是建立知識分享的文化。我們採取了以下措施:
确定利益攸关方
- 在各部门内部: IT 部門和生產管理部門被認定為關鍵部門,因為它們直接受到新技術引進的影響。
- 跨學科團隊: 人力資源、財務和銷售部門的員工也參與其中,以確保從整體角度來看問題。
知识平台和交流
- 讲习班和培训课程: 定期舉辦研討會,讓所有員工瞭解人工智能的基本知識及其對公司的潛在益處。
- 数字平台: 內部維基和定期通訊有助於傳播有關人工智能的資訊和最佳實踐。
一轮公开讨论
- 反馈文化: 為了及早解決員工的疑慮和問題,並共同制定解決方案,我們設立了開放式討論輪和回饋會議。
這個例子說明分享知識對於充分發揮 AI 的潛力有多麼重要。您的公司也可以使用此方法建立成功的 AI 策略。
结果
透過積極分享知識,ABC GmbH 不僅提高了全公司對 AI 的瞭解,也增加了對新技術的接受度。這使得 AI 解決方案得以成功實施,降低了生產成本並提高了效率。
第一步 KIROI (人工智慧投資報酬率) 策略 顯示出讓所有相關利害關係人在早期階段就參與 AI 整合過程,並建立開放溝通的文化是何等重要。這是確保人工智慧專案長期成功的唯一方法。