KIROI-strategian vaihe 7: Käytännön esimerkkejä "Ideoita muille osastoille".
KIROI-strategian seitsemännessä vaiheessa keskitytään sellaisten tekoälyideoiden kehittämiseen, jotka hyödyttävät paitsi omaa osastoa myös muita osastoja yrityksessä.
Innovaatio
KIROI-strategian vaihe 6: Käytännön esimerkkejä "Oma osasto - ideoiden kehittäminen ja toteuttaminen" -hankkeesta.
KIROI-strategian vaiheessa 6 keskitytään siihen, miten yritykset voivat kehittää ja toteuttaa ideoita tekoälyn käyttöönotosta omalla osastollaan. ...
KIROI-strategian vaihe 4: Käytännön esimerkkejä "kulttuurisista haasteista".
Nykyaikaisessa yritysmaailmassa tekoälyllä on keskeinen rooli yritysten muutoksessa. KIROI-strategian neljännessä vaiheessa keskitytään ...
KIROI-strategian vaihe 3: käytännön esimerkkejä "isosta datasta ja älykkäästä datasta".
KIROI-strategian kolmannessa vaiheessa keskitytään big datan hyödyntämiseen ja sen muuttamiseen älykkääksi dataksi. Vaikka big data on jo ...
KIROI-strategian vaihe 2: Käytännön esimerkkejä "Tutustu työkaluihin".
KIROI-strategian toisessa vaiheessa korostetaan tarvetta tunnistaa ja ymmärtää oikeat välineet, joilla tuetaan tekoälyn käyttöönottoa ja käyttöä eri ...
KIROI-strategian vaihe 1: Käytännön esimerkkejä "Jaa tietämyksesi" -hankkeesta
KIROI-strategian ensimmäisessä vaiheessa korostetaan tekoälyä koskevan tiedon jakamisen tärkeyttä yrityksen sisällä. Tämä vaihe on ratkaisevan tärkeä, jotta voidaan luoda ymmärrystä ...
KIROI Step 1: Tiedon jakaminen - avain onnistuneeseen tekoälyintegraatioon asiakasesimerkin avulla koneenrakennusalalta.
Digitaalisella aikakaudella tekoälyn käytöstä on tullut ratkaiseva kilpailutekijä. Tekoälyhankkeiden menestys ei kuitenkaan riipu pelkästään ...
KIROI Vaihe 2: Tutustu työkaluihin - Oikean työkalupakin löytäminen tekoälylle logistiikan asiakasesimerkin avulla.
Oikeiden työkalujen valinta on ratkaisevan tärkeää tekoälyaloitteiden onnistumisen kannalta yrityksessä. KIROI:n (Artificial Intelligence Return on Invest) toinen vaihe ...
KIROI Vaihe 4: Kulttuurinäkökohdat - Yrityskulttuurin vahvistaminen tekoälyn avulla konsulttiyrityksen esimerkin avulla.
Tekoälyllä (AI) voidaan lisätä tehokkuutta ja optimoida prosesseja, mutta sillä voi olla myös myönteinen vaikutus yrityskulttuuriin. KIROI:n neljäs vaihe (tekoäly ...
KIROI-vaihe 6: Oma osasto - tekoälyn käyttö tehokkuuden ja innovoinnin lisäämiseksi rahoituspalvelujen esimerkin avulla.
Tekoälyn (AI) käyttöönotto omalla osastollasi voi vaikuttaa ratkaisevasti tehokkuuden ja innovatiivisuuden lisäämiseen. KIROI:n kuudes vaihe (tekoälyn ...
KIROI-vaihe 7: Ideoita muille osastoille - tekoälyn käytön edistäminen eri osastojen välillä teollisuusyrityksen esimerkin avulla.
Tekoälyllä voidaan saada aikaan arvokkaita parannuksia yrityksen kaikilla osa-alueilla. KIROI-strategian (Artificial Intelligence Return on Invest) seitsemäs vaihe keskittyy ...
DE 
EN 
EL 
ES 
ZH 
IT 
FR 
PT 
PL 
SK 
TR 
JA 
SV 
DA 
ET 
FI 
KO