LEADERSHIP SNELLA - GESTIONE SNELLA

La nostra motivazione per offrirvi questo workshop o questa presentazione:

Molte organizzazioni oggi stanno attraversando un processo di trasformazione e il lean è uno degli approcci chiave per migliorare le prestazioni. La trasformazione è un'impresa multiforme che richiede l'allineamento di obiettivi, processi, persone e clienti. Per un lean manager, la performance e l'eccellenza sono molto importanti.

Tuttavia, c'è la tentazione di concentrarsi solo sulla tecnologia, invece di sviluppare una strategia di trasformazione completa. L'attrattiva degli strumenti è che possono essere utilizzati in diversi luoghi all'interno di un'organizzazione, spesso da team di sviluppo delle persone o da consulenti esterni.

Meglio ancora, possono essere utilizzati in modo isolato, evitando l'arduo lavoro di trasformazione dell'organizzazione e del suo stile di gestione centrale. Mentre l'approccio troppo focalizzato sugli strumenti produce risultati iniziali, l'enfasi limitata non porta mai a un cambiamento sostenibile e a lungo termine.

Invitiamo i manager a condividere le loro esperienze, a discutere le attuali difficoltà organizzative e a esplorare i modi per coinvolgere l'intera azienda nello sviluppo di un nuovo modello operativo per promuovere una cultura di apprendimento rapido e di risoluzione dei problemi.

Chi dovrebbe partecipare?

• Dirigenti e supervisori che stanno affrontando o intendono affrontare il cambiamento
• Manager e supervisori che vogliono cambiare la propria organizzazione passando dall'era degli strumenti a un modo di pensare olistico per realizzare un cambiamento sostenibile

1. controllare la propria zona:

• Conoscere i confini della propria area di lavoro
• Identificare le risorse
• Creare uno spazio di lavoro definito, gestibile e sicuro
• Rendere visibili le cose importanti
• Mantenere la propria area aggiornata con gli standard delle 5 S (ordinare, raddrizzare, lucidare, standardizzare, mantenere).
• Effettuare visite regolari in loco

2. dare un significato alle azioni: Identificate i vostri clienti e le loro aspettative nei vostri confronti (indicatori di performance) e allineate i vostri processi alle loro esigenze attraverso la gestione visiva.

3. motivare e guidare il vostro team: Tenete ogni giorno una riunione permanente di 15 minuti in cui discutete le questioni relative alle prestazioni, i problemi da risolvere e le misure in corso.

4. delegare soluzioni semplici ai problemi: Determinare innanzitutto la causa di un problema. Poi risolvete immediatamente i problemi semplici o create un gruppo di lavoro per realizzare un piccolo studio per tracciare il metodo di soluzione.

5. gestione del piano di avanzamento: Concentratevi sui miglioramenti più incisivi per affrontare le sfide strategiche della vostra organizzazione.

Perché dovete assolutamente discutere di questo argomento nella vostra azienda con i vostri manager e dipendenti chiave

Contenuti del workshop o della conferenza:

• Che cos'è esattamente una "Organizzazione per la prosperità sostenibile" e come si inserisce il Lean?
• Allineare finalità, processi, persone, clienti e cicli di apprendimento per creare una cultura del miglioramento continuo.
• Perché è così difficile introdurre e mantenere il miglioramento continuo?
• Gestione moderna vs. gestione snella (pensate a come gestite la vostra azienda)
• Il ruolo del manager nel definire la direzione e l'orientamento dell'organizzazione
• Qualità, talenti e competenze della leadership, essenziali per lo sviluppo di una cultura sostenibile.

Questo workshop può introdurre una nuova idea, incoraggiare i partecipanti ad approfondirla da soli o illustrare e promuovere la pratica del processo.

Questo workshop è un ottimo modo per insegnare le abilità pratiche, in quanto offre ai partecipanti l'opportunità di provare nuovi metodi e fallire in un ambiente sicuro.

Partecipando a un workshop, i vostri manager possono non solo imparare cose nuove, ma anche stringere nuovi rapporti, creare connessioni con persone che la pensano allo stesso modo e persino conoscere clienti e fornitori a un livello più personale. Qui di seguito riassumiamo i numerosi vantaggi della partecipazione a questo workshop. Non tutti hanno la stessa visione del mondo e la loro comprensione di qualcosa può essere drasticamente diversa dalla vostra. La partecipazione a un workshop serve proprio a questo scopo.

Vantaggio numero 1: Gli altri partecipanti possono fornirvi una prospettiva unica o completamente nuova. A volte potete persino creare qualcosa di grandioso per la vostra carriera chiedendo loro i loro pensieri o suggerimenti su qualcosa che forse non conoscete o di cui non avete mai sentito parlare.

Per crescere, dobbiamo essere aperti a nuove idee, a nuovi modi di fare o di pensare. Si dice giustamente che bisogna imparare un nuovo modo di pensare prima di poter padroneggiare un nuovo modo di essere!

Vantaggio numero 2: Costruire nuove relazioni e incontrare nuovi contatti è importante per lo sviluppo personale. Un workshop offre a voi professionisti la migliore opportunità di incontrare altre persone che condividono i vostri interessi. È sempre un piacere incontrare qualcuno che ha il vostro stesso entusiasmo. Partecipare a un workshop è un ottimo modo per incontrare altre persone nella vostra zona con gli stessi interessi. Naturalmente non è detto che si sviluppi un'amicizia, ma tentare non fa mai male. Almeno vi farete un amico e qualcuno che conosce il vostro "linguaggio da bottega", cioè qualcuno con cui parlare del vostro lavoro, ecc.

Vantaggio numero 3: Partecipare a un workshop è come un regalo per voi, che vi dà l'opportunità di imparare qualcosa di nuovo da persone che la pensano come voi e che hanno più esperienza e conoscenza per darvi una nuova visione del mondo dei professionisti. Poiché l'ambiente è molto competitivo e si vuole sopravvivere, è necessario frequentare il maggior numero possibile di workshop per rimanere aggiornati o in vantaggio sulla concorrenza. Le nuove competenze possono anche portare a una retribuzione migliore o a un aumento di stipendio. Un motivo in più per festeggiare!

Siete curiosi? Mettetevi in contatto senza impegno. Ogni nostro workshop e presentazione è ottimizzato in termini di portata, tempo ed esigenze individuali. Sarete soddisfatti al 100% - è una promessa!

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