LIDERANÇA LEAN - GESTÃO LEAN

A nossa motivação para lhe oferecer este seminário ou apresentação:

Atualmente, muitas organizações estão a passar por um processo de transformação, sendo o lean uma das abordagens chave para melhorar o desempenho. A transformação é um esforço multifacetado que requer o alinhamento de objectivos, processos, pessoas e clientes. Para um gestor lean, o desempenho e a excelência são muito importantes.

No entanto, existe a tentação de se concentrar apenas na tecnologia, em vez de desenvolver uma estratégia de transformação abrangente. O interesse das ferramentas reside no facto de poderem ser utilizadas em diferentes locais de uma organização, muitas vezes por equipas de desenvolvimento de pessoas ou consultores externos.

Melhor ainda, podem ser utilizadas isoladamente, evitando o árduo trabalho de transformar a organização e o seu estilo de gestão central. Embora a abordagem demasiado centrada em ferramentas produza resultados iniciais, a ênfase limitada nunca conduz a uma mudança sustentável a longo prazo.

Convidamos os gestores a partilhar as suas experiências, a discutir as actuais dificuldades organizacionais e a explorar formas de envolver toda a empresa no desenvolvimento de um novo modelo operacional para promover uma cultura de aprendizagem rápida e de resolução de problemas.

Quem deve participar?

  • Gestores e supervisores que estão a passar ou pretendem passar por mudanças
  • Gestores e supervisores que pretendem mudar a sua organização da era dos instrumentos para uma forma de pensar holística, de modo a conseguir uma mudança sustentável

Estes 5 passos caracterizam um gestor lean:

1. verificar a sua área:

  • Conhecer os limites da sua própria área de trabalho
  • Identificar os seus recursos
  • Criar um espaço de trabalho definido, manejável e seguro
  • Tornar visíveis as coisas importantes
  • Manter a sua área actualizada com as normas 5-S (classificar, endireitar, dar brilho, normalizar, manter)
  • Fazer visitas regulares ao local

2. dar um sentido às acções: Identifique os seus clientes e as suas expectativas em relação a si (indicadores de desempenho) e alinhe os seus processos com as suas necessidades através da gestão visual.

3. motivar e conduzir a sua equipa: Realize uma reunião permanente de 15 minutos todos os dias para discutir questões de desempenho, problemas a resolver e medidas em curso.

4. delegar soluções simples para os problemas: Primeiro, determinar a causa de um problema. Em seguida, resolva imediatamente problemas simples ou crie um grupo de trabalho para efetuar um pequeno estudo para seguir o método de solução.

5. gestão do plano de progresso: Concentre-se em melhorias revolucionárias para enfrentar os desafios estratégicos da sua organização.

Por que razão deve definitivamente discutir este tema na sua empresa com os seus gestores e principais funcionários

Conteúdo deste seminário ou palestra:

  • O que é exatamente uma "Organização para a Prosperidade Sustentável" e como se enquadra o Lean?
  • Alinhar objectivos, processos, pessoas, clientes e ciclos de aprendizagem para criar uma cultura de melhoria contínua
  • Porque é que é tão difícil introduzir e manter a melhoria contínua?
  • Gestão moderna vs. gestão simples (pense na forma como gere a sua empresa)
  • O papel do gestor na definição da direção e da orientação da organização
  • Qualidades de liderança, talentos e competências essenciais para o desenvolvimento de uma cultura sustentável

Este workshop pode introduzir uma nova ideia, encorajar os participantes a explorá-la mais a fundo, ou pode ilustrar e promover a prática de processos reais.

Esta oficina é uma excelente forma de ensinar competências práticas, uma vez que dá aos participantes a oportunidade de experimentar novos métodos e falhar num ambiente seguro.

Ao participar num seminário, os seus gestores podem não só aprender coisas novas, mas também estabelecer novas relações, criar ligações com pessoas que pensam da mesma forma e até conhecer clientes e fornecedores a um nível mais pessoal. De seguida, resumimos as muitas vantagens de participar nesta oficina. Nem toda a gente tem a mesma visão do mundo, e a sua compreensão de algo pode ser drasticamente diferente da sua. A participação num seminário serve exatamente este objetivo.

Vantagem número 1: Pode obter uma perspetiva extraordinariamente única ou completamente nova dos outros participantes. Por vezes, pode até criar algo fantástico para a sua carreira, pedindo-lhes as suas opiniões ou sugestões sobre algo que talvez nem sequer conheça ou de que nunca tenha ouvido falar.

Para crescermos, precisamos de estar abertos a novas ideias, novas formas de fazer as coisas ou novas formas de pensar. Diz-se, com razão, que é preciso aprender uma nova forma de pensar antes de dominar uma nova forma de ser!

Vantagem número 2: Construir novas relações e conhecer novos contactos são importantes para o desenvolvimento pessoal. Uma oficina oferece-lhe, enquanto profissional, a melhor oportunidade de conhecer outras pessoas que partilham os seus interesses. É sempre um prazer conhecer alguém que tem o mesmo entusiasmo que nós. Participar num seminário é uma óptima maneira de conhecer outras pessoas da sua área com os mesmos interesses. É claro que isto não garante o desenvolvimento de uma amizade, mas nunca é demais tentar. Pelo menos, fará um amigo e alguém que conhece a sua "conversa de loja", ou seja, alguém com quem pode falar sobre o seu trabalho, etc.

Vantagem número 3: Participar num seminário é como um presente para si, dando-lhe a oportunidade de aprender algo novo com pessoas que pensam da mesma forma e que têm mais experiência e conhecimentos para lhe dar uma nova visão do mundo dos profissionais. Uma vez que o ambiente é muito competitivo e que se pretende sobreviver, é necessário participar no maior número possível de seminários para se manter atualizado ou à frente da concorrência. As novas competências podem também conduzir a um melhor salário ou a um aumento salarial. Mais uma razão para festejar!

Tem curiosidade? Basta entrar em contacto sem compromisso. Cada um dos nossos workshops e apresentações é optimizado em termos de âmbito, tempo e necessidades individuais. Ficará 100% satisfeito - é uma promessa!

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