LEAN LEADERSHIP – LEAN MANAGEMENT

Unsere Motivation, Ihnen diesen Workshop bzw. Vortrag anzubieten:

Viele Unternehmen befinden sich heute in einem Transformationsprozess, wobei Lean einer der wichtigsten Ansätze zur Leistungssteigerung ist. Die Transformation ist ein vielschichtiges Unterfangen, das die Abstimmung von Zweck, Prozess, Menschen und Kunden erfordert. Für einen Lean Manager sind Leistung und Exzellenz sehr wichtig.

Es besteht jedoch die Versuchung, sich nur auf Technologien zu konzentrieren, anstatt eine umfassende Transformationsstrategie zu entwickeln. Der Reiz von Tools liegt darin, dass sie an verschiedenen Stellen innerhalb eines Unternehmens eingesetzt werden können, oft von Personalentwicklungsteams oder externen Beratern.

Noch besser ist, dass sie isoliert eingesetzt werden können, wodurch die mühsame Arbeit der Umgestaltung der Organisation und ihres zentralen Managementstils vermieden wird. Während der übermäßig konzentrierte Tool-Ansatz zunächst Ergebnisse liefert, führt die begrenzte Betonung nie zu langfristigen, nachhaltigen Veränderungen.

Wir laden Führungskräfte ein, ihre Erfahrungen auszutauschen, aktuelle organisatorische Schwierigkeiten zu erörtern und Möglichkeiten zu prüfen, wie das gesamte Unternehmen in die Entwicklung eines neuen Betriebsmodells einbezogen werden kann, um eine Kultur des schnellen Lernens und der Problemlösung zu fördern.

Wer sollte teilnehmen?

  • Leitende Angestellte und Vorgesetzte, die einen Wandel vollziehen oder beabsichtigen
  • Leitende Angestellte und Vorgesetzte, die ihr Unternehmen vom Werkzeugzeitalter auf ein ganzheitliches Denken umstellen wollen, um einen nachhaltigen Wandel zu bewirken

Diese 5 Schritte kennzeichnen einen Lean Manager:

1. Kontrollieren Sie Ihr Gebiet:

  • Kennen Sie die Grenzen Ihres eigenen Arbeitsbereichs
  • Identifizieren Sie Ihre Ressourcen
  • Schaffen Sie sich einen definierten, überschaubaren und sicheren Arbeitsbereich
  • Machen Sie wichtige Dinge sichtbar
  • Halten Sie Ihren Bereich auf dem Stand der 5-S-Standards (Sortieren, Richten, Glänzen, Standardisieren, Erhalten)
  • Machen Sie regelmäßige Besuche vor Ort

2. Geben Sie den Handlungen einen Sinn: Identifizieren Sie Ihre Kunden und deren Erwartungen an Sie (Leistungsindikatoren) und richten Sie Ihre Prozesse durch visuelles Management auf deren Bedürfnisse aus.

3. Motivieren Sie Ihr Team und treiben Sie es an: Führen Sie täglich eine 15-minütige Besprechung im Stehen durch, in der Sie Leistungsfragen, zu lösende Probleme und laufende Maßnahmen besprechen.

4. Delegieren einfacher Problemlösungen: Ermitteln Sie zunächst die Ursache eines Problems. Lösen Sie dann einfache Probleme sofort oder setzen Sie eine Arbeitsgruppe ein, die eine kleine Studie erstellt, um die Lösungsmethode zu verfolgen.

5. Verwaltung des Fortschrittsplans: Konzentrieren Sie sich auf bahnbrechende Verbesserungen, um die strategischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zu bewältigen.

Warum Sie dieses Thema unbedingt in Ihrem Unternehmen mit Ihren Führungskräften und wichtigsten Mitarbeitern besprechen sollten

Inhalte dieses Workshops oder Vortrags:

  • Was genau ist eine “Sustainable Prosperity Organization”, und wie passt Lean dazu?
  • Die Ausrichtung von Zweck, Prozess, Menschen, Kunden und Lernschleifen, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen
  • Warum ist es so schwierig, kontinuierliche Verbesserung einzuführen und aufrechtzuerhalten?
  • Modernes vs. Lean Management (Denken Sie darüber nach, wie Sie Ihr Unternehmen führen)
  • Die Rolle der Führungskraft bei der Richtungsvorgabe und der Ausrichtung der Organisation
  • Führungsqualitäten, Talente und Fähigkeiten, die für die Entwicklung einer nachhaltigen Kultur unerlässlich sind

Dieser Workshop kann eine neue Idee einführen, die Teilnehmer dazu anregen, sie selbst weiter zu erforschen, oder er kann die tatsächliche Prozesspraxis veranschaulichen und fördern.

Dieser Workshop ist eine hervorragende Möglichkeit, praktische Fähigkeiten zu vermitteln, da er den Teilnehmern die Möglichkeit gibt, neue Methoden auszuprobieren und in einer sicheren Umgebung zu scheitern.

Durch die Teilnahme an einem Workshop können Ihre Führungskräfte nicht nur Neues lernen, sondern auch neue Beziehungen knüpfen, Verbindungen zu Gleichgesinnten aufbauen und sogar Kunden und Lieferanten auf einer persönlicheren Ebene kennen lernen. Im Folgenden fassen wir die vielen Vorteile der Teilnahme an diesem Workshop zusammen. Nicht jeder hat die gleiche Sicht auf die Welt, und ihr Verständnis von etwas kann sich drastisch von dem Ihren unterscheiden. Die Teilnahme an einem Workshop dient genau diesem Zweck.

Vorteil Nummer 1: Sie können von anderen Teilnehmern eine bemerkenswert einzigartige oder völlig neue Perspektive erhalten. Manchmal können Sie sogar etwas Großartiges für Ihre Karriere schaffen, indem Sie sie um ihre Gedanken oder Anregungen zu etwas bitten, das Sie vielleicht noch gar nicht kennen oder von dem Sie noch nie gehört haben.

Um zu wachsen, müssen wir offen sein für neue Ideen, neue Wege, Dinge zu tun, oder neue Denkweisen. Es wird zu Recht gesagt, dass man eine neue Art zu denken lernen muss, bevor man eine neue Art zu sein meistern kann!

Vorteil Nummer 2: Der Aufbau neuer Beziehungen und das Kennenlernen neuer Kontakte sind wichtig für die persönliche Entwicklung. Ein Workshop bietet Ihnen als Fachmann die beste Gelegenheit, andere Menschen zu treffen, die Ihre Interessen teilen. Es ist immer ein Vergnügen, jemanden zu treffen, der die gleiche Begeisterung hat wie man selbst. Die Teilnahme an einem Workshop ist eine gute Möglichkeit, andere Menschen in Ihrer Umgebung mit gleichen Interessen zu treffen. Das ist natürlich keine Garantie dafür, dass sich eine Freundschaft entwickelt, aber ein Versuch kann nie schaden. Sie werden zumindest einen Freund finden und jemanden, der Ihre “Fachsimpelei” kennt, d. h. mit dem Sie über Ihre Arbeit usw. sprechen können.

Vorteil Nummer 3: Die Teilnahme an einem Workshop ist wie ein Geschenk an Sie, das Ihnen die Möglichkeit gibt, etwas Neues von Gleichgesinnten zu lernen, die über mehr Erfahrung und Wissen verfügen, um Ihnen einen neuen Einblick in die Welt der Fachleute zu geben. Da das Umfeld sehr wettbewerbsorientiert ist und man überleben will, muss man so viele Workshops wie möglich besuchen, um auf dem Laufenden zu bleiben oder der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Neue Fähigkeiten können auch zu einer besseren Bezahlung oder einer Gehaltserhöhung führen. Umso mehr ein Grund zum Feiern!

Sie sind neugierig geworden? Nehmen Sie doch einfach unverbindlich Kontakt auf. Jedes unserer Workshops und Vorträge wird in Umfang, Zeit und Ihren individuellen Bedürfnissen optimal angepasst. Sie werden zu 100% zufrieden sein – Versprochen!

[contact-form-7 id=”265965″ title=”Standard-Kontaktformular”]

Sosyal kanallarınızda paylaşın:
tr_TRTR