自 ChatGPT 发布以来,人工智能一直在快速改变着工作世界。重复性工作正在实现自动化,数据驱动的决策可以更快、更可靠地生成。但是,如何才能在公司中成功实施人工智能呢?
在本次研讨会上,您将了解如何利用人工智能让员工为即将到来的变革做好准备,并以更高效、更具成本效益的方式自动开展工作。
您的收益
- 了解如何制定人工智能战略并在贵公司成功实施。
- 了解如何利用令人信服的变革沟通让员工加入进来,并鼓励他们参与其中。
- 将人工智能融入现有基础设施,并学习如何衡量人工智能的成功。
目录
- 人工智能--贵公司的游戏规则改变者认识到公司各部门的人工智能潜力
- 利用人工智能实现愿景和创新主题:如何制定成功的人工智能战略
- 实施人工智能的 7 个步骤主题:如何全面使用人工智能并取得最佳成果
- 令人信服的变革沟通让所有年龄段的员工都参与进来,激励他们帮助塑造公司
- 业务发展与人工智能关键词:反思商业模式--传统与现代相结合
- KI 投资回报率(KIROI)确定人工智能投资的成本效益和战略利益
- 及时工程的相关性培养人工智能交流技能
这项活动面向哪些人?
研讨会面向董事会和管理层成员以及未来的董事会成员和总经理。研讨会还面向各行业公司的授权签字人和感兴趣的管理顾问。
日期
03. – 04.06.2024 (埃施博恩)
- 日:09:30 - 18:00(与亚历山大-平克合作)
- 日:09:00 - 17:00 与 Sanjay Sauldie 一起)。
注册:
本次研讨会由管理圈(Management Circle)主办。本次研讨会将由 "管理圈 "的开发者 Sanjay Sauldie 主讲。 KIROI 战略 和人工智能领域的专家和未来战略家亚历山大-平克(Alexander Pinker) | AP Innovation-Profiling
人工智能领域的专家和未来战略家亚历山大-平克 | AP Innovation-Profiling
这位广受欢迎的创新剖析师和未来战略家多年来一直就数字化转型主题为企业提供建议。他的语言清新幽默,能以通俗易懂的方式传达复杂的主题。在学习期间,他创建了 "媒体人创新集团",如今该集团作为一个新闻平台和媒体公司,专注于趋势侦察和数字思维,并报道当前的发展动态。他的咨询公司 "AP Innovation-Profiling "为客户提供创新营销和跨媒体品牌战略方面的咨询。