LEAN LEADERSHIP – LEAN MANAGEMENT

Meie motivatsioon pakkuda teile seda seminari või esitlust:

Paljudes organisatsioonides on praegu käimas ümberkujundamisprotsess, kusjuures lean on üks peamisi lähenemisviise tulemuslikkuse parandamiseks. Ümberkujundamine on mitmetahuline ettevõtmine, mis nõuab eesmärkide, protsesside, inimeste ja klientide kooskõlastamist. Lean-juhi jaoks on tulemuslikkus ja tipptase väga olulised.

Siiski on kiusatus keskenduda ainult tehnoloogiale, selle asemel et töötada välja terviklik ümberkujundamisstrateegia. Tööriistade ahvatlevus seisneb selles, et neid saab organisatsioonis kasutada erinevates kohtades, sageli inimeste arendusmeeskondade või väliste konsultantide poolt.

Veelgi parem on see, et neid saab kasutada eraldi, vältides organisatsiooni ja selle keskse juhtimisstiili ümberkujundamise vaevalist tööd. Ehkki liiga keskendunud tööriistade lähenemisviis annab esialgu tulemusi, ei vii piiratud rõhuasetus kunagi pikaajaliste ja jätkusuutlike muutusteni.

Kutsume juhte jagama oma kogemusi, arutama praeguseid organisatsioonilisi raskusi ja uurima võimalusi, kuidas kaasata kogu ettevõte uue tegevusmudeli väljatöötamisse, et edendada kiire õppimise ja probleemide lahendamise kultuuri.

Kes peaks osalema?

  • Juhid ja ülemused, kes läbivad või kavatsevad läbida muutusi.
  • Juhid ja ülemused, kes soovivad muuta oma organisatsiooni tööriistade ajastust tervikliku mõtteviisi suunas, et saavutada jätkusuutlikke muutusi.

Need 5 sammu iseloomustavad lahja juhti:

1. Kontrollieren Sie Ihr Gebiet:

  • Kennen Sie die Grenzen Ihres eigenen Arbeitsbereichs
  • Identifizieren Sie Ihre Ressourcen
  • Schaffen Sie sich einen definierten, überschaubaren und sicheren Arbeitsbereich
  • Machen Sie wichtige Dinge sichtbar
  • Halten Sie Ihren Bereich auf dem Stand der 5-S-Standards (Sortieren, Richten, Glänzen, Standardisieren, Erhalten)
  • Machen Sie regelmäßige Besuche vor Ort

2. Geben Sie den Handlungen einen Sinn: Identifizieren Sie Ihre Kunden und deren Erwartungen an Sie (Leistungsindikatoren) und richten Sie Ihre Prozesse durch visuelles Management auf deren Bedürfnisse aus.

3. Motivieren Sie Ihr Team und treiben Sie es an: Führen Sie täglich eine 15-minütige Besprechung im Stehen durch, in der Sie Leistungsfragen, zu lösende Probleme und laufende Maßnahmen besprechen.

4. Delegieren einfacher Problemlösungen: Ermitteln Sie zunächst die Ursache eines Problems. Lösen Sie dann einfache Probleme sofort oder setzen Sie eine Arbeitsgruppe ein, die eine kleine Studie erstellt, um die Lösungsmethode zu verfolgen.

5. Verwaltung des Fortschrittsplans: Konzentrieren Sie sich auf bahnbrechende Verbesserungen, um die strategischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zu bewältigen.

Miks peaksite seda teemat oma ettevõttes kindlasti oma juhtide ja võtmetöötajatega arutama

Selle seminari või loengu sisu:

  • Mis on täpselt "jätkusuutliku heaolu organisatsioon" ja kuidas Lean sellesse sobib?
  • Eesmärkide, protsesside, inimeste, klientide ja õppimisringide kooskõlastamine, et luua pideva täiustamise kultuur.
  • Miks on pideva täiustamise juurutamine ja säilitamine nii raske?
  • Kaasaegne vs. lahja juhtimine (mõelge, kuidas te oma ettevõtet juhite)
  • Juhi roll organisatsiooni suuna ja orientatsiooni määramisel
  • Juhtimisomadused, anded ja oskused, mis on olulised jätkusuutliku kultuuri arendamiseks

See töötuba võib tutvustada uut ideed, julgustada osalejaid seda ise edasi uurima või illustreerida ja edendada tegelikku protsessipraktikat.

See töötuba on suurepärane võimalus praktiliste oskuste õpetamiseks, sest see annab osalejatele võimaluse proovida uusi meetodeid ja ebaõnnestuda turvalises keskkonnas.

Töötoas osaledes saavad teie juhid mitte ainult õppida uusi asju, vaid ka luua uusi suhteid, luua sidemeid sarnaselt mõtlevate inimestega ja isegi tutvuda klientide ja tarnijatega isiklikumal tasandil. Järgnevalt võtame kokku, millised on selle seminari külastamise paljud eelised. Kõigil ei ole ühesugune maailmavaade ja nende arusaam millestki võib teie omast drastiliselt erineda. Töötoas osalemine teenib just seda eesmärki.

Eelis number 1: Te võite saada teistelt osalejatelt märkimisväärselt unikaalse või täiesti uue vaatenurga. Mõnikord võite isegi luua midagi suurepärast oma karjääri jaoks, kui küsite nende mõtteid või ettepanekuid millegi kohta, millest te võib-olla isegi ei tea või millest te pole kunagi kuulnudki.

Selleks, et kasvada, peame olema avatud uutele ideedele, uutele tegutsemisviisidele või uutele mõtteviisidele. Õigesti öeldakse, et enne uue mõtteviisi omandamist tuleb õppida uut mõtteviisi!

Eelis number 2: Uute suhete loomine ja uute kontaktidega tutvumine on isikliku arengu seisukohalt oluline. Professionaalina pakub seminar teile parima võimaluse kohtuda teiste inimestega, kes jagavad teie huve. Alati on rõõm kohtuda kellegagi, kes on sama entusiastlik nagu sina. Töötoas osalemine on suurepärane võimalus kohtuda teiste inimestega oma piirkonnas, kellel on samad huvid. Loomulikult ei ole see mingi garantii, et sõprussuhe kujuneb, kuid proovimine ei tee kunagi haiget. Te saate vähemalt sõbra ja kellegi, kes teab teie "töökojamõnusid", st kellega saate rääkida oma tööst jne.

Eelis number 3: Töötoas osalemine on teile nagu kingitus, mis annab teile võimaluse õppida midagi uut samasuguste inimeste käest, kellel on rohkem kogemusi ja teadmisi, et anda teile uus ülevaade professionaalide maailmast. Kuna keskkond on väga konkurentsitihe ja te soovite ellu jääda, peate osalema võimalikult paljudel töötubadel, et olla kursis või olla konkurentidest ees. Uued oskused võivad viia ka parema palga või palgatõusuni. Seda enam on põhjust tähistada!

Kas olete uudishimulik? Võtke meiega lihtsalt ja ilma kohustusteta ühendust. Iga meie töötuba ja esitlus on optimeeritud mahu, aja ja teie individuaalsete vajaduste suhtes. Te olete 100% rahul - see on lubadus!

[contact-form-7 id="265965″ title="Standard kontaktvorm"]

Jagage seda oma sotsiaalseid kanaleid:
etET