Nikdy nie je normálne: Vplyv kríz na priemysel spotrebného tovaru

4.7
(387)

30. januára 2023 som prednášal na tému "Spotreba 4.0: Prežiť "nikdy nie normálne" a formovať "vždy iné"" na Digitálne rozšírenie veľtrhu Messe Frankfurt. Pre výskumný projekt na EDBIA - Európsky inštitút a akadémia digitálneho podnikania Analyzoval som svet spotrebného tovaru.

Musíme si uvedomiť, že "nikdy nie normálne" bude teraz pre ľudstvo na dlhý čas novou normou. Môžeme sa s tým vyrovnať len tak, že zaujmeme postoj "Vždy inak", t. j. že sa z pasívnych obetí staneme aktívnymi spolutvorcami. Na to, čo môže dnes urobiť priemysel spotrebného tovaru, aby z tejto rutiny vyvinul nové príležitosti, upozornila táto prezentácia. Okrem toho bol predstavený hlavný plán, ako sa musia spoločnosti zmeniť, aby sa optimálne prispôsobili novým zmenám.

Tu je niekoľko doplnení k prezentácii:

Vplyv "nikdy nie normálneho" v čase krízy na priemysel spotrebného tovaru je rôznorodý a zahŕňa pozitívne aj negatívne účinky. Tu je zoznam najdôležitejších účinkov:

  • Zmena správania spotrebiteľov: Ľudia si počas krízy vytvorili nový postoj k spotrebe. Prikladajú väčší význam udržateľnosti, pohodliu a kvalite a vyhýbajú sa zbytočným výdavkom.
  • Rastúci dopyt po online nakupovaní: Kríza viedla k tomu, že čoraz viac ľudí využíva nakupovanie cez internet ako alternatívu k nakupovaniu v obchodoch.
  • Zmena predajných kanálov: Priemysel spotrebného tovaru sa musí prispôsobiť meniacim sa predajným kanálom, aby mohol naďalej oslovovať svojich zákazníkov.
  • Zmena marketingových stratégií: Priemysel spotrebného tovaru musí prispôsobiť svoje marketingové stratégie novým potrebám a vzorcom správania zákazníkov, aby zostal úspešný.
  • Zmena v dodávateľskom reťazci: Kríza ovplyvnila dodávateľský reťazec, čo znamenalo, že odvetvie spotrebného tovaru sa muselo prispôsobiť novým dodávateľom a dodávateľským kanálom.
  • Zmena v sortimente výrobkov: Priemysel spotrebného tovaru sa musí prispôsobiť zmene dopytu a zodpovedajúcim spôsobom upraviť svoj sortiment.
  • Zmena cenových stratégií: Odvetvie spotrebného tovaru musí prispôsobovať svoje cenové stratégie meniacemu sa dopytu, aby si zachovalo konkurencieschopnosť.
  • Zmena personálnych stratégií: Odvetvie spotrebného tovaru musí prispôsobiť svoje stratégie v oblasti ľudských zdrojov meniacemu sa dopytu, aby mohlo naďalej efektívne fungovať.

Ak chcete vedieť, ako môže vaša spoločnosť prežiť "nikdy nie normálne" a aktívne formovať "vždy iné" teraz, teším sa, že sa mi ozvete. Kontaktujte nás.

Ako užitočný bol tento príspevok?

Kliknutím na hviezdičku ju ohodnotíte!

Priemerné hodnotenie 4.7 / 5. Počet hlasov: 387

Zatiaľ žiadne hlasy! Buďte prvý, kto ohodnotí tento príspevok.

Je nám ľúto, že tento príspevok nebol pre vás užitočný!

Vylepšime tento príspevok!

Povedzte nám, ako môžeme tento príspevok vylepšiť?

Zdieľajte ho na svojich sociálnych sieťach:

O autorovi:

Fotografia autora
Sanjay Sauldie sa narodil v Indii, vyrastal v Nemecku, študoval matematiku a informatiku na univerzite v Kolíne nad Rýnom, magisterské štúdium absolvoval na univerzite v Salforde (Manchester, Spojené kráľovstvo) v oblasti digitálneho narúšania a digitálnej transformácie (2017) a absolvoval školenie v EMERITUS (Singapur) v metóde MIT design thinking (2018). Je riaditeľom Európskeho inštitútu pre internetový marketing EIMIA. Ocenený internetovým Oscarom "Golden Web Award" Medzinárodnej svetovej asociácie webmasterov v Los Angeles/USA a dvakrát "Innovation Award of the Initiative Mittelstand", je jedným z najvyhľadávanejších európskych odborníkov na témy digitalizácie vo firmách a spoločnosti. Na svojich prednáškach a seminároch zapaľuje ohňostroj impulzov z praxe pre prax. Zložitý svet digitalizácie dokáže zrozumiteľne a jednoducho priblížiť každému. Sanjay Sauldie svojím živým jazykom zaujme poslucháčov a povzbudí ich, aby jeho cenné tipy okamžite uviedli do praxe - je skutočným prínosom pre každé podujatie!

Vložiť komentár