LEAN LEDARSKAP - LEAN FÖRVALTNING

Vår motivation för att erbjuda dig denna workshop eller presentation:

Många organisationer genomgår idag en omvandlingsprocess, där lean är en av de viktigaste metoderna för att förbättra prestandan. Omvandling är en mångfacetterad strävan som kräver att syfte, process, medarbetare och kunder anpassas till varandra. För en lean-chef är prestanda och excellens mycket viktigt.

Det finns dock en frestelse att bara fokusera på teknik i stället för att utveckla en omfattande förändringsstrategi. Det som lockar med verktyg är att de kan användas på olika ställen inom en organisation, ofta av personalutvecklingsteam eller externa konsulter.

Ännu bättre är att de kan användas isolerat, vilket gör att man slipper det mödosamma arbetet med att förändra organisationen och dess centrala ledarstil. En alltför fokuserad verktygsstrategi ger visserligen initiala resultat, men den begränsade inriktningen leder aldrig till långsiktiga och hållbara förändringar.

Vi bjuder in chefer att dela med sig av sina erfarenheter, diskutera aktuella organisatoriska svårigheter och utforska olika sätt att involvera hela företaget i utvecklingen av en ny verksamhetsmodell för att främja en kultur av snabbt lärande och problemlösning.

Vem bör delta?

• Chefer och arbetsledare som genomgår eller avser att genomgå förändringar
• Chefer och arbetsledare som vill förändra sin organisation från verktygsåldern till ett holistiskt tankesätt för att få till stånd en hållbar förändring

1. Kontrollera ditt område:

• Känna till gränserna för ditt eget arbetsområde
• Identifiera dina resurser
• Skapa en definierad, hanterbar och säker arbetsyta
• Gör viktiga saker synliga
• Håll ditt område uppdaterat med 5-S-standarderna (sortera, räta ut, putsa, standardisera, underhålla)
• Gör regelbundna besök på plats

2. Ge handlingarna en mening: Identifiera dina kunder och deras förväntningar på dig (resultatindikatorer) och anpassa dina processer till deras behov genom visuell hantering.

3. Motivera och driv ditt team: Håll ett stående möte på 15 minuter varje dag där ni diskuterar prestationsfrågor, problem som ska lösas och pågående åtgärder.

4. delegera enkla lösningar på problem: Fastställ först orsaken till ett problem. Lös sedan enkla problem omedelbart eller tillsätt en arbetsgrupp som genomför en liten studie för att följa upp lösningsmetoden.

5. Förvaltning av utvecklingsplanen: Fokusera på banbrytande förbättringar för att ta itu med de strategiska utmaningar som din organisation står inför.

Varför du absolut bör diskutera detta ämne i ditt företag med dina chefer och nyckelpersoner

Innehåll i denna workshop eller föreläsning:

• Vad är egentligen en "Sustainable Prosperity Organisation" och hur passar Lean in?
• Anpassa syfte, processer, medarbetare, kunder och inlärningsloopar för att skapa en kultur av ständiga förbättringar
• Varför är det så svårt att införa och upprätthålla ständiga förbättringar?
• Modern vs. lean management (tänk på hur du driver ditt företag)
• Chefens roll när det gäller att ange organisationens riktning och inriktning
• Ledaregenskaper, talanger och färdigheter som är viktiga för utvecklingen av en hållbar kultur

Den här workshopen kan introducera en ny idé, uppmuntra deltagarna att själva utforska den vidare eller illustrera och främja en faktisk processpraxis.

Den här workshopen är ett utmärkt sätt att lära ut praktiska färdigheter eftersom den ger deltagarna möjlighet att prova nya metoder och misslyckas i en säker miljö.

Genom att delta i en workshop kan dina chefer inte bara lära sig nya saker, utan också skapa nya relationer, bygga kontakter med likasinnade och till och med lära känna kunder och leverantörer på ett mer personligt plan. Nedan sammanfattar vi de många fördelarna med att delta i den här workshopen. Alla har inte samma syn på världen, och deras förståelse av något kan skilja sig drastiskt från din. Att delta i en workshop tjänar just detta syfte.

Fördel nummer 1: Du kan få ett anmärkningsvärt unikt eller helt nytt perspektiv från andra deltagare. Ibland kan du till och med skapa något bra för din karriär genom att be dem om deras tankar eller förslag på något som du kanske inte ens känner till eller aldrig har hört talas om.

För att växa måste vi vara öppna för nya idéer, nya sätt att göra saker eller nya sätt att tänka. Det sägs med rätta att man måste lära sig ett nytt sätt att tänka innan man kan bemästra ett nytt sätt att vara!

Fördel nummer 2: Att bygga nya relationer och träffa nya kontakter är viktigt för den personliga utvecklingen. Som yrkesverksam ger en workshop dig den bästa möjligheten att träffa andra människor som delar dina intressen. Det är alltid ett nöje att träffa någon som har samma entusiasm som du. Att delta i en workshop är ett bra sätt att träffa andra människor i ditt område med samma intressen. Det är naturligtvis ingen garanti för att en vänskap kommer att utvecklas, men det skadar aldrig att försöka. Du kommer åtminstone att få en vän och någon som kan ditt "shop talk", dvs. någon som du kan prata med om ditt arbete osv.

Fördel nummer 3: Att delta i en workshop är som en gåva till dig, som ger dig möjlighet att lära dig något nytt av likasinnade människor som har mer erfarenhet och kunskap för att ge dig en ny inblick i yrkesvärlden. Eftersom miljön är mycket konkurrensutsatt och du vill överleva måste du delta i så många workshops som möjligt för att hålla dig uppdaterad eller ligga före konkurrenterna. Nya färdigheter kan också leda till bättre lön eller en löneförhöjning. Desto större anledning att fira!

Är du nyfiken? Kontakta oss helt enkelt utan förpliktelser. Var och en av våra workshops och presentationer är optimerad med avseende på omfattning, tid och dina individuella behov. Du kommer att bli 100% nöjd - det är ett löfte!

[kontaktformulär-7 id="265965″ title="Standardkontaktformulär"]